山东鲁能U14青超联赛-青超鲁能u17名单

鲁能泰山，为何10年未获联赛冠军？

纵观鲁能近10年战绩，自从2010年获得联赛冠军，到2020年已经10年没有获得联赛冠军。作为足协杯老牌劲旅，也只是在2014年获得冠军，令人可惜的2011，2018，2019 3次足协杯亚军。鲁能在大家印象中作为一家管理规范的俱乐部，矢志打造“百年俱乐部”，更是秉承“自我加压的负责精神，精诚团结的团结精神，奋不顾身的拼搏精神，追求卓越的创新精神”，为何只有10年2冠。

对比98-2009年战绩，联赛冠军：99，2006，2008 3次，足协杯：99，2004，2006，中超杯：2004，其余的如超霸杯等就没有计算在内。11年7冠。

从7冠到2冠，不得不让人深思。到底为何会这样？是内部原因，还是外部因素？对比一下冠军球队，我们看看到底哪里不给力，阻碍了鲁能夺冠

1，企业文化不给力？

百年俱乐部，追求卓业，做球星先做人，文化足球等等，这不说全国一流。这不是阻碍鲁能夺冠的绊脚石

2，青训不给力？

坐拥国内潍坊，国外巴西两大青训基地，国内青训NO.1实至名归。“鲁能潍坊杯”国际青年足球邀请赛规格也颇高，参赛队伍也很多大牌云集：博卡、桑托斯、西班牙人、鹿岛鹿角。青训队员遍布中超中甲等，这不是阻碍鲁能夺冠的绊脚石

这里要提一下青训叛逃球员，比较知名的有唐诗、韦世豪、詹双雷、文烁，其中最知名的韦世豪已经成为恒大的主力前锋，这算是阻碍鲁能夺冠的绊脚石

3，对外交流不给力？

俱乐部积极开展对外交流，认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验，与巴西圣保罗，阿根廷博卡青年足球俱乐部、荷兰阿贾克斯足球俱乐部、日本磐田喜悦足球俱乐部、澳大利亚阿德莱德联足球俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来，并多次实现成功互访。这不是阻碍鲁能夺冠的绊脚石

4、外援不给力？

鲁能截至目前，最大牌的外援当属比利时国家队费莱尼，其次意大利国家队佩莱，巴西国家队塔尔德利，还有巴西国家队瓦格纳.勒夫，可以说很不多，相比夺冠球队的大牌球星可以说很少，这是阻碍鲁能夺冠的绊脚石。

恒大的保利尼奥、塔利斯卡、高拉特、阿兰、孔卡、穆里奇等，

上港的奥斯卡、胡尔克、艾哈迈托夫、孔卡等

苏宁的特谢拉、埃德尔、米兰达等

让人羡慕的流口水。

5，教练不给力？

细数10年以来，伊万科维奇、马季奇、巴博萨、滕卡特、吴金贵、安蒂奇、库卡、马加特、李霄鹏，确实名气平平。最出名的也就是马加特？这些教练，没来之前，都是履历显赫，来了之后，大多数都表现不佳。这是阻碍鲁能夺冠的绊脚石。

恒大：李章洙、里皮、斯科拉里、卡纳瓦罗

上港：高洪波、埃里克森、博阿斯、佩雷拉

苏宁：德拉甘、高洪波、佩特雷斯库、崔龙洙、奥拉罗尤

6、管理不给力？

上网粗略查了一下，俱乐部公开处理教练员和球员的新闻大多是98-2009这个时间段的。比较有名的是 ：家庭纠纷引发恶劣影响 处罚：王超、郝伟被开除队籍，伊蒂哈德惨败 处罚：韩公政、图巴、郑智、巴辛遭遇严厉经济处罚，周海滨土伦杯飞踹 处罚：俱乐部处罚一万元，崔鹏发生车祸 处罚：扣发30%的奖金，开除队籍留队查看一年，吃饭逾时不归 处罚：鲁能六君子遭遇经济重罚；最厉害的当属 鲁能1 1被浙江绿城逼平，2007中超卫冕梦碎，后果相当严重。俱乐部做出了堪称联赛 历史 上最重的一张罚单：由于未能完成比赛任务，鲁能教练组和队员将被扣发全年收入的30％。但反观自10年到现在，几乎看不到类似这样的新闻，是这样的事情没有了吗？还是进行了内部处理？我们不得而知。我们能得出的结论就是俱乐部方面管理处罚力度不够强。不够硬，不够果断，不够透明。当然，还是可以看到俱乐部制定制度鼓励球员为国奥队争光这样的激励措施的。但反正是处罚很少见。但看夺冠的恒大是如何处理球员的，公开透明，事不过夜，值得学习借鉴。这也是能让恒大连续7次，一共8次拿到联赛冠军的秘诀之一。这是阻碍鲁能夺冠的重要绊脚石 。

7、裁判不给力？

客观地说，2020年的争议判罚是对鲁能伤害最大的一年，直接丧失了争冠的机会，而且是连续3次。鲁能成绩最好的那几年，也是裁判判罚相对公正公平的阶段。看去年的比赛，鲁能用外籍裁判克拉滕伯格，就所向披靡。一用国内裁判，就幺蛾子遍天飞。争议判罚大家都如数家珍，我就不在这里一一赘述了。客观公正的足球判罚环境是我们所有足球俱乐部所期盼的。希望有争议的判罚越来越少，让足球公正起来，快乐起来，带动好的 社会 风气，这才是足球的最大魅力。这是阻碍鲁能夺冠的重要绊脚石。

8、国内球员不给力？

平心而论，我认为鲁能的球员真的很好。不管是无所不用其极地搜罗国内顶尖球员，还是2000元收购国内青训拔尖球员。这些之后，鲁能的球员还是非常棒的。当然，场上的传中不准，接球出界等问题依然存在。球员与夺冠球队比较，还是缺乏一种霸气和自信心。这些看不见摸不着，但对竞技状态有着非常大的作用。你看看亚洲杯时候自信的刘洋，看看现在不自信的刘洋，竞技状态大相径庭。我们的球员还有使用要扬长避短。放在他最擅长的位置上。要实事求是地用。客观公正的用。这不是阻碍鲁能夺冠的绊脚石。

9、俱乐部不给力？

很多人都说过，鲁能俱乐部说硬件第二，就没有人敢说自己是第一。当然没有这么夸张，这充分说明了俱乐部在硬件设施上的优秀。再说到投资，从外援的引进不说一掷千金，但也不小家子气。这也不是阻碍鲁能夺冠的绊脚石。

10、球迷不给力？

山东球迷是最痴心的球迷，多少次，无论球队成绩如何，球迷都去球场呐喊助威，电视机前呐喊助威，多少次为了看球与媳妇吵翻天，多少次几场接机，尤其是省外球迷更是不辞辛苦，迎接打客场的球队；还有，引进外援的时候，12点还在刷屏等信息；还有裁判对鲁能不公时，积极帮助鲁能去搜集证据，这是多可爱的球迷。这不是阻碍鲁能夺冠的绊脚石。

总结一下：4/5/6/7 是阻碍鲁能夺冠的绊脚石。该如何解决，是最重要的问题。

4-外援，大牌外援确实最好，但这几年重庆当代的引援体系着实让人羡慕，费南多、阿德里安等都让各队头疼和羡慕。不妨登门拜访，深入交流学习一下。因为基于目前限薪令再次加严，引进大牌外援办法越来越少

5-教练，目前的郝伟指导，整体来看，在更换东家，大牌球员合同到期，限薪令条件，能维持与前任李霄鹏指导成绩，已经属于成功。夺冠基本不可能。鲁能要目标夺冠，需要下大力气，早下手去引进大牌教练。比如说：温格、马加特、布兰科。从 历史 夺冠可以看出，前南教练非常适合鲁能，可以去看看找找。

6-管理，这是最重要的，也是最有难度的。知易行难。需要一件件小事去积累。去实事求是地做。严格按照规章制度。只能拜托俱乐部的管理层了。一切以俱乐部的成绩为第一位，不要拘泥于条条框框。这时候，不由自主就怀念起董罡老总的管理。

7-裁判，首先要提的是场上必须尊重裁判。不能围堵裁判。不能接触裁判。其次，踢球将注意力放在球上，不踢赌气球，不故意伤人。然后，俱乐部要发挥优秀经验，以前经常在赛前邀请知名裁判到俱乐部给队员讲解规则和判罚习惯的老传统都丢了吗？可以捡起来。与裁判沟通起来，交流起来。事情宜解不宜结。

2020即将过去，2021即将到来。

在这年份交替，俱乐部东家交替，教练交替的时间段里，踏踏实实，实事求是地去做事，去发现问题，解决问题。一天比别人多努力一点，一天比别人专业一点，一天比别人多进步一点。鲁能足球肯定会越来越好。天时地利人和都圆满之日，联赛冠军就会到来。期待早日到来，加油。

山东鲁能俱乐部的内部环境和制度是怎样的？和别的球队有什么区别？

编辑本段山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司

于1998年元月5日由山东鲁能控股公司等11家法人企业发起成立。在俱乐部八年的发展历程中，始终立足于山东的两个文明建设，立足于职业化和百年俱乐部建设，努力坚持球队成绩和经营业绩两手抓的方针。一方面坚持不懈地争取“保三争一”的球队目标，一方面加强广告经营、票务经营和无形资产开发，并逐步向地产业、零售业及其它商业领域进军,形成了完整的球队建制、完备的后备人才培养体系、完善的商业运营模式为一体的整体发展布局，并成为鲁能体育文化产业的核心组成部分。目前，俱乐部下设山东鲁能泰山足球队及综合部、竞赛训练部两个职能部门。

俱乐部成立之初，就确定了“建设百年鲁能俱乐部”的战略目标，严格按照现代企业制度要求，健全法人治理结构，成立了股东会、董事会、监事会，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，使俱乐部步入了健康、持续、快速的发展轨道。

俱乐部驻地位于山东省济南市南部，拥有标准草坪训练场4块，其中一块为灯光看台球场，俱乐部驻地建有健身房、桑拿室、医疗按摩室、餐厅、多功能厅、图书阅览室、训练服务楼、荣誉展厅等完备设施，为球队日常生活训练、伤病恢复、业余活动提供了优越的条件。潍坊基地拥有各类训练场地24块，拥有齐备的教学楼、训练中心、医疗中心等设施。

山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。1999年球队获得了全国甲A联赛和足协杯赛两项冠军，成为中国足球史上的第一个“双冠王”；2004年再次获得足协杯冠军、中超杯冠军和中超联赛亚军“两冠一亚”的优异成绩；2005年亚冠联赛以小组赛六战全胜的战绩提前出线，晋级八强，俱乐部排名跻身亚洲前三，初步实现了“亚洲一流俱乐部”的目标，树立了鲁能品牌，提高了鲁能的知名度和影响力，并塑造了以“自我加压的负责精神、精诚团结的团队精神、奋不顾身的拼搏精神、追求卓越的创新精神”为主体内容的 “鲁能精神”。八年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。多年来，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。

俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。此外，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉。

俱乐部积极开展对外交流，认真学习借鉴国外足球发达国家的先进经验，与阿根廷博卡青年俱乐部、荷兰阿贾克斯俱乐部、日本磐田喜悦俱乐部等多家国外著名俱乐部保持着良好的合作关系和友好往来，并多次实现成功互访。

俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。

近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。

山东电力集团、鲁能集团接管山东足球队成立鲁能泰山足球俱乐部以来，确定了建设百年俱乐部的战略目标，狠抓内部管理、基础设施建设和后备队伍培养工作，取得了优异的成绩。山东鲁能泰山足球俱乐部严格按照现代企业制度要求，实施股份化改组、商业化运营、企业化管理、规范化运作，按照法人治理结构要求，成立了股东会、董事会、监事会，强化制度建设，实行以预算管理、成本管理为核心的现代化管理，不断增强造血功能，提高自营能力，使俱乐部走上了健康、持续、快速发展的良性轨道。俱乐部开发运营了亚洲杯配套设施商业房地产项目--鲁能泰山广场。自主开发了技战术统计软件，医疗恢复、训练、比赛管理等方面更加符合职业俱乐部的管理要求。

俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，二、三、四、五、六队共27支队伍全部在潍坊基地进行学习和训练，各个级别的后备队伍先后近20次获得全国各类青少年比赛冠军。俱乐部聘请了塞黑籍教练弗兰多担任总教练，塑造了要“做球星先做人”的培养理念，文化体育并重，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国家的青少年培养机构建立了合作关系。2001年年初，俱乐部确定了要把鲁能潍坊基地建设成为中国青少年足球人才培训基地的目标，经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地已经成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。

中国足协决定推行中超联赛以来，俱乐部以优秀的企业管理和完善的硬件设施，被中国足协定为超 级俱乐部的样板。2003赛季结束，俱乐部实现进军首届中国超级联赛目标，并且完成了人才置换等重大任务，走上了可持续发展的轨道。面对未来，鲁能将继续按照建设百年足球俱乐部的战略目标要求，促进俱乐部的各项工作再上新水平新台阶，实现“亚洲一流，世界知名”目标。

俱乐部后备队伍建制齐全，力量雄厚，现有在校生400余人，各个级别的后备队伍共17支，先后近20次获得全国各类青少年

比赛冠军。塑造了要“做球星先做人”的培养理念，坚持“文化体育并重”的培养思路，坚持“走出去、请进来”的开放式培养，和韩国、意大利、英国、荷兰等国的青少年培养机构建立了友好合作关系。经过几年的努力，鲁能泰山足球俱乐部潍坊基地向一线队和国内外其它俱乐部输送了大批的优秀球员，成为展示山东形象的又一重要窗口，在国内外树立了良好形象。2005年，中国足协将潍坊鲁能泰山足球训练基地命名为“中国足球青少年训练基地”。

近年来，俱乐部按照“文化足球、百年鲁能”的发展战略，认真研究和实践职业体育俱乐部发展规律、职业运动员成长规律、职业体育运动规律“三大规律”，始终遵循严格管理、严格训练、严格比赛的“三严”治队方针，努力实施“科教兴球”战略，各项工作正积极、稳步、有序地向前发展。

鲁能记忆2：山东鲁能17任主教练的是非功过

“铁打的营盘，流水的兵”。自1994甲A元年至今，26年的征战旅程，山东鲁能（包括济南泰山）已历任17位主教练。他们执教风格各有不同，成绩有好有坏，是非功过各位球迷自有看法，但他们都为鲁能的发展注入了自己的心血，都为球队带来或多或少的变化，有的甚至为鲁能烙下了深深的印记。下面我按时间顺序给大家一一介绍，知道多的，就详细一点，不太了解的，就一笔带过，敬请谅解。

人称“铁蛋”，是泰山队史上第一任主教练，在俱乐部投入资金少，没有任何外援的情况下，成绩一直稳定在甲A中游，并在1995年首届足协杯决赛中，击败如日中天的上海申花夺冠，创造了以弱胜强的神话。对于泰山队，这位善打防守反击战术的齐鲁名帅功不可没。因此，他统帅泰山队的四年，帅位一直非常稳固，被称为甲A不倒翁。

鲁能接手泰山队后，加大投入，也正式开启了聘请外籍教练的“洋务运动”。在“韩”风盛行的甲A，前韩国国家队教练、时任韩国足协秘书长金正男进入鲁能视野，经过艰难谈判，成为泰山队史上第一任外籍教练。他急于证明自己，想改变泰山队的打法，但由于主力伤病，加之水土不服，结果事与愿违，带队19场比赛取得了5胜7平7负的成绩，导致队伍保级形势岌岌可危，最终遗憾下课。

3.桑特拉奇（塞尔维亚人）：1999年——2000年，中途下课

被大家亲切称为“桑尼”，他是鲁能在中国足坛第一个辉煌的缔造者，里程碑式的人物。1999年，率队取得“双冠王”的佳绩，打破了大连万达的霸主地位。他指教的最大亮点是知人善用，最大限度的激发球员潜能，大胆改变宋黎辉和高尧的位置，并取得成功。他也很会做队员的思想工作，讲究艺术性和激将法，至今还在足球圈内广泛流传的一句话就是“邓程将成为中国最伟大的球员”。

他是鲁能青训体系的开拓者，培养出了周海滨、韩鹏和王永珀等一大批鲁能中坚力量。

在鲁能的路，他走的并不顺利，低开高走，有六轮不胜，更有十轮不败。

他对中国球员的评价是纪律性太差，比较散漫，太随意。他坦承在山东执教的失败是因为没处理好与球队大牌的关系。

图拔是截止目前指教时间最长，取得成绩最好，最优秀的主教练。他崇尚进攻，将鲁能打造成了一支打法赏心悦目的进攻型球队，且成绩非常稳定，联赛全部保持在三甲之列，六年五冠， 历史 最佳。特别是2006年，更是被球迷津津乐道，李金羽26球获得金靴，与郑智、韩鹏组成的国产“三叉戟”攻入57球，比当年联赛第二的大连整个队伍43球，还多14个。十三连胜，提前六轮夺冠，创造了好几个中国顶级联赛记录，称其为功勋教练，不为过吧？

他是截止目前，鲁能的最后一位冠军教练，捧得最佳教练奖杯。但他是高开低走的典型代表，2010年夺得联赛冠军，2011年开局不利，黯然下课。

指教该年度比赛的18场比赛，除了记住他带队的四连败，其他没什么记忆了。

名副其实的救火教练，仅指教该年度最后7场比赛。

他敢于向鲁能球霸说不，让王永珀瘦身，铁腕治军给人印象深刻。但最大的亮点是他带来的青春风暴，挖掘培养了刘彬彬、王彤等93黄金一代。正是由于他的善变，27场比赛26套首发阵容，2仅取胜6场，丢37球，追平了鲁能队史最差成绩。

他临危受命，7场比赛，稳扎稳打，艰难完成保级，仅比降级区多出2分。但他最大的贡献是，退居幕后，为鲁能俱乐部主持建设了技术分析体系。

是指教过皇马和巴萨的最大牌教练，也是被媒体称为最冤枉的教练。从2012赛季的第12名，到联赛亚军，成绩不错，但被无情下课，民间传其提倡俱乐部要像家一样的理念不被俱乐部管理层认可，认为其又将鲁能带成“步行者”队伍，缺乏激情和血性。

两个赛季，他总执教成绩为40胜23平22负，胜率约为48%，并为球队带来两座奖杯（2014年足协杯和超级杯）。但给人留下印象最深的是他被助理裁判詹炜打破眉骨，满脸流血的样子，足协又“葫芦僧错判葫芦案”，对其禁赛7个月，致使他不得不提前离开了鲁能。

国外赛事，风生水起，高歌猛进在亚冠赛场打进八强。但在联赛中，却不见起色，半程过后，排名垫底。被炒鱿鱼后，没有要违约金，被球迷称为最有情有义的教练。

素有魔鬼教练之称的他，2016年，完成鲁能有史以来最艰难的保级之战，最后一轮，仅凭小分优势保级成功。他给山东队带来最大的变化是打造了一支跑不死的鲁能。但提升了鲁能球员的体能后，因2017年成绩仅列第6，没拿到亚冠参赛资格，未能取得续约。

两个赛季，联赛一个第三，一个第五，杯赛两个亚军。在俱乐部没有大投入，且不断输出球员的情况下，取得如此成绩，可以说做的不错。但离球迷的愿望还有差距，所以也经常被一些黑他的球迷所诟病，特别是两次足协杯决赛憾失冠军的时刻。从其世界教练排名和连续两年获得最佳教练来看，专业人士是很认可的。所以我们要给他足够的时间，来贯彻自己的指教思路，相信他会给为数不多的土帅争光，给鲁能带来惊喜的变化。

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中国足球赛事的冠名品牌有哪些

中国足球赛事的冠名品牌包括：1. 中国足协杯：德比集团、易到用车、永利澳门2. 中超联赛：中超CFMCC、万达、恒大、中信、奥迪、万科、五菱、中原、索尼、万达广场、东风风行、东方航空、建设银行、时代华纳、苏宁、山东鲁能泰山、泰康在线、华润雪花、保利地产、海信电器、啤酒节、恒大冰泉3. 中甲联赛：贝尔玛尔、新二三四、威士伯、亚泰汽车、劳特莱斯、任意天下、x、澳门世家、鹏泉汽车、德威新材、千万富翁、长沙国投、映客、全能动力、安硕信息、新开普电子、新华保险、中邮人寿等4. 中国女足超级联赛：莲花啤酒、酷派、权健、爱奇艺、振东集团、恒信岳阳翔云、广药集团等。5. 中国足球明星公益慈善足球赛：阿迪达斯、豪威等。6. 国家青年足球锦标赛：AMMEX、盼达用品、龙洲湾、大昌行、万雄联：朝夕相伴、开源、苏宁、娃哈哈、新赛道、中广核、东易日盛、海王集团、海峡金桥、京东、云南白药、棕榈、陕西阿莱、亚太水泥、人民网、掌门1对1、万科超越等。注：以上不完全统计，仅供参考。