苏宁英超转播权-苏宁体育英超转播
誓要开启智慧零售新局面 2017年苏宁都做了什么
2017年初,完成六大产业布局的苏宁,在鏖战正酣的互联网格局下高调宣称,“2017年,属于苏宁的时代来了!”如今一年过去了,苏宁雄心勃勃的新产业布局究竟如何?时代之神当真向苏宁投来青睐的花环?下面跟随笔者一探究竟。
大动作频频 布局全产业
2017年3月,苏宁拿下2017年中国平安中国足球协会新媒体全场次独家版权。至此,苏宁已拥有西甲、英超等世界五大顶级联赛的版权。
拿下版权并非苏宁的终极目的,用体育对全产业引流才是其布局核心。例如新赛季中超全部240场比赛将在PPTV体育三端(PC+移动+OTT)直播,将为苏宁带来巨大流量;智能电视借优惠也将带来一波收益。全贯通的会员系统对于整个智慧零售体系都有着不可估量的助推作用。
(图:共青团中央书记处书记汪鸿雁参观苏宁青创园)
2017年4月,苏宁青创园在江苏南京正式开园。苏宁控股按董事长张近东介绍,该园到2020年孵化超200个项目、诞生一批超十亿的项目,同时设立3亿元“苏宁青创基金”解决创业者的资金难题。苏宁青创园不仅是引领品质生活方式的创业基地,更是其全产业布局的融合催化基地,同时还为苏宁智慧零售业态输送源源不断的科创和人才支持。
(图:苏宁银行成立)
2017年6月,定位于“科技驱动的O2O银行”江苏苏宁银行正式成立,苏宁银行也成为江苏首家民营银行。区别于传统商业银行,江苏苏宁银行更加注重线上布局,精准满足中小微企业和个人用户需求。区别于纯粹的互联网银行,苏宁银行还更加注重线下渠道优势,联合股东线下门店和财富中心打造实体金融体验中心,在促成多产业互通的同时为用户带来线上、线下全场景金融服务体验。
2017年7月,苏宁全国首家汽车超市开业,不仅仅是出售汽车整车和车品配件,关于汽车的一系列服务,才是其真正亮点。苏宁易购汽车超市提供的便捷服务包括车管所窗口业务代办、二手车买卖咨询代办、车辆保养维修预约、会员俱乐部自驾游组织及车辆日常检测服务等,年检、曝光、换证、年审、上牌、改色、转籍、过户等服务轻松搞定。真正实现了买车和买方便面一样方便。这正式苏宁倡导的轻松便捷的未来智慧零售生活方式的体现之一。
2017年8月,苏宁的首家无人店正式开业。“刷脸”进出,“无感”结账的新体验刷新了零售业态。苏宁无人店是苏宁利用技术手段搭建的无人店,其可以融入苏宁旗下的各个业态,无论是苏宁云店、苏宁超市甚至是苏宁小店,只要搭载苏宁无人店技术,都可以实现快速复制。在革新大众购物方式的同时,也将智慧零售的生态理念同步传播。
(图:苏宁无人店)
到了12月,苏宁正式提出“大开发战略”, 新开5000家零售云门店的浮出水面。张近东表示这并不是放卫星、喊口号,是要真正的落地,而且这些店绝非传统的连锁店,而是苏宁智慧零售最前沿的新业态。
智慧零售 迎来全面收获 ?苏宁王者归来
苏宁摘下低调的面纱,挺直了腰板,这一系列大刀阔斧的动作着实让人惊叹。
细细分析可以看出,苏宁这短短一年中的动作,都是为智慧零售的生态体系奠基铺路。8年转型之路,苏宁已经祭奠了足够资本,在互联网下沉的关键时期,正是苏宁王者归来的黄金机遇。苏宁深知,在完成零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业布局矩阵之后,更加需要的就是继续深耕,将可利用的完美整合融通,从而打造成革新未来生活的智慧零售业态。苏宁在下一盘大棋,足以颠覆未来行业的大棋。
(图:智慧零售概念图)
在卓有远见的布局之下,2017年苏宁也迎来了前所未有的收获期,不仅成功跨入世界五百强行列,且连续3个季度利润增幅超过三位数,成就了企业化茧成蝶的美谈。
苏宁能有此势能不仅得益于其已经开拓近30年的线下布局,更是来源于从始至终坚守的商业梦想。当年张近东在不足200平米的门店中喊出要比肩沃尔玛时,没人想到这份执念能如此迅速的开花结果,如今在强大的实力和飞速的发展势头下,当年的嘲笑者也不得不五体投地。未来苏宁能否创造新的神话,我们值得期待。
苏宁是如何作死的?算盘落空输掉资本游戏,态度强硬错过转让机遇
前一个赛季的联赛冠军,第二年开赛前宣布解散?这种在国际足坛闻所未闻的事,却很有可能要在中国足坛出现了。即便江苏四家国企将接手苏宁易购20-25%的股份,曾被视作江苏队命运的转机,只是美好的期待难敌现实。
让我们把时间推回到2015年,因为众所周知的原因,当时苏宁主动找到江苏有关方面要求接手舜天的操作,被外界认定为“投其所好”;之后收购国米,也同样被认为是一种投其所好的行为。
然而“投其所好”的想法,到底在苏宁全面进军足球圈时,占多大的比重?这可能只有苏宁高管才知道。但私企在做任何决定时,都会看重利益。 当苏宁看到京东和中超、CBA都签订了具有排他性的赞助合同之时,企业在快速壮大;阿里巴巴入主恒大,并赞助世俱杯,让当时正在全面往电商方向发力的苏宁,意识到足球可以成为重要的营销阵地时,无论是收购舜天,还是收购国米,pp 体育 用远超市场价的价码全面收割版权,苏宁所希望的都是通过足球收割到大批流量导流到电商平台。
搞足球替苏宁收割到了不少流量,但流量跟变现是两个完全不同的概念。之所以苏宁没有把足球导来的流量在电商层面变现,主要是苏宁的企业运营模式太过于传统。 同样的商品,很多时候苏宁易购APP上的价格要比京东、淘宝更贵,且款式更少、更旧;有些老款的球衣,淘宝上可以打对折就能买到,但去苏宁易购可能是8折!当苏宁的促销模式过于传统,打价格战打不过京东、淘宝;之后出现的拼多多、抖音带货又近一步的分流,且在价格上同样能打赢苏宁,让苏宁在电商舞台更为弱势。
当大多数老百姓要么是养成了在一个平台买东西的习惯,要么是看哪个地方便宜就在哪个地方买;这就导致足球导来的流量,很多都难以变现时,从传出苏宁想把pp 体育 转给阿里开始,苏宁就想撤了;而从pp 体育 放弃英超版权开始,标志着遭遇危机的苏宁要把足球的包袱彻底甩出去!
当企业的生存都出现了很大的压力,张近东说出“该砍的坎”,是苏宁完全没得选。而之所以在 体育 方面的投资彻底失败后,却承诺继续给国米财政支持的最主要原因在于,江苏队和pp 体育 肯定是烂摊子,越玩只会亏的越多;但国米还有价值,潜在买家不在少数,还有在高点抛售的可能。
而在今年冬天的中国足坛,遇到困境的俱乐部不少;沧州拉了永昌一把,重庆市下令两江集团救当代,早已感到巨大压力的建业得到了郑州和洛阳的帮扶,唐山也打算出来救华夏。而在2019年,青岛市有关方面召集几家市属大型国企开会后,黄海的投入就是由青岛市多家企业共同赞助。。。当各地有关方面出面救足球,或改变了俱乐部生存环境的情况下,很多江苏球迷也把希望寄托在有关方面身上。
以江苏的经济体量,按理说救足球没有问题;但之所以俱乐部转让不顺根源,其实恰恰出在了这是一支冠军队。
在去年联赛结束之前,江苏省有关方面就已经帮苏宁联系了苏州、无锡等地的企业;两三个月前,有部分国内媒体爆出,苏宁可能会把主场搬到苏州的背后,实际上是苏州方面当时提出了,希望以赞助的方式参与俱乐部建设,主场必须搬到苏州。而无锡方面则是想直接把俱乐部收过来,如果当初苏宁愿意零转让,无锡方面很可能就把债务和俱乐部都接了。 然而拿到了联赛冠军后,提升了苏宁的心理预期;当他们想借“冠军”来要挟,把这些年搞足球的投入收回来一些,又正好赶上了夺冠后最风光的时候抛售俱乐部,他们想卖20亿,且对方还需承担5亿债务;然而如今的经济环境下,哪个企业会砸25亿来收购中国足球这个无底洞?
当价格根本就卖不上去,苏宁慢慢的降低了心理预期,此前国内多家媒体已经爆出苏宁打算“零转让”,但需要接手的企业承担5个亿的债务。然而苏宁是一个冠军队,这意味着未来拿联赛亚军都是退步;何况特谢拉、奥拉罗尤走后,埃德尔和米兰达原合同今年夏天就到期了。当苏宁所倚仗的外援已经离开或即将离开,限薪令下也不可能再买来同级别的外援,再加上主教练的离开,意味着苏宁硬实力必将大幅下滑的背景下,就以苏宁目前的国内球员班底,补几个外援,打到联赛第五、第六已经算烧高香了。
而已大多数中国球迷一场两场打不好就高喊“下课”、“滚蛋”、“混子”的尿性,拿了冠军后,新赛季成绩不好,那不得骂声一片;新的投资方为什么要花十几个亿找骂呢?
昨天晚上,苏宁易购发布了2020年的业绩报告,其中收入2584.59亿元,同比下降4.00%;亏损39.13亿元。如果只是去年一年亏损,倒也不是什么大问题,真正的麻烦在于,苏宁已经亏损了很多年;当企业出现了巨大的危机,足球就显得微不足道了。
而前段时间当“冠军队即将解散”、“冠军队即将消失”这样的标题充斥着网络,且中国足球 历史 上从未出现过卫冕冠军倒牌的情况下,有人希望通过舆论的影响和球迷的压力,来促使江苏省有关方面出手。 然而苏宁是一个大企业如果垮了,意味着少则几万、几十万,多则上百万人失业,江苏省或者南京市救助苏宁这个企业是为了维护 社会 安定。但江苏又不缺职业队,且苏州市有关方面已经决定大力扶持苏州东吴,苏州东吴新赛季的目标就是冲上冲超,已经有人在运作苏宁的部分主力去帮苏州东吴冲超的背景下,对于江苏有关方面来说,少一个队没什么大不了的。
何况江苏省有关方面,之前不是没有帮助俱乐部找企业接盘,是苏宁开价太高吓跑了买家。且苏宁的人过去一向是趾高气昂,在江苏省 体育 局、江苏足协面前一副大爷做派,人家现在不看苏宁的热闹就不错了!
客观的说,虽然苏宁俱乐部这几年的很多运作并不职业;但是从投资足球的角度来说,这5年时间他们也投了接近60亿,给江苏足球砸来了唯一一个联赛冠军。再考虑到最近十年,联赛冠军只有恒大、上港、苏宁三家,他们玩足球要比同期进入中国足坛的权健、华夏、佳兆业、恒丰、中赫更为成功。 然而一个不能为投资人创造价值,反而成为负担的俱乐部,再遇上足协的中性名一刀切以及冠军的压力抵挡了买家的热情,或许他们未来的走向早已注定。
苏宁20亿收购国际米兰,如今卖了值多少钱?
如今的意大利甲级联赛早已经不是当年七姐妹横扫欧洲的年代,出于电话门的影响,AC米兰逐渐没落,到现在还没有缓过劲来,竟然要靠一个马上就要40岁的的伊布拉希莫维奇来续命。而尤文图斯对则是被受裁判照顾,横行意大利国内一到了国际赛场上就吃瘪。作为北方三强的另外一支球队,国际米兰则由于中国资本的加入,这两年的成绩有所回升,尤其是在今年,更是打入了欧联杯的决赛,最后惜败给了欧联杯的霸主塞维利亚队,值得一提的是,塞维利亚队,就是一只吃饭睡觉打欧联的球队,欧联杯简直就是他们的自留地,输给他们不算丢脸。
由于电话门的影响,其实意大利的球队日子都不好,不仅仅是AC米兰,国际米兰的日子也不好。16年的时候,国际米兰的市值跌到了1.6亿欧元,很难想象,这是一只2009年刚刚夺得的冠军球队。
苏宁集团注资20亿
在这个时候,张近东领导的苏宁集团花了2.7亿欧元,折合成人民币20亿左右,收购了国际米兰70%的股份,完成了对国际米兰的注资,苏宁成为了国米最大的股东。
国际米兰疯狂转入高水平球员
苏宁不差钱,所以国际米兰也不差钱,国际米兰夺得了中国资本的青睐之后,前前后后花费了30亿人民币,引进的马里奥坎德拉瓦,这样的意大利国脚,还续约了伊卡尔迪,这样的实力派前锋,花了那么多钱,国际米兰才逐渐回复强队的本色。
但是要振兴一支球队,靠一两年的时间还是不够的,国际米兰在一个赛季只获得了第七名,没有资格参加联赛,这让苏宁的管理层觉得很不爽,是不是自己的经营有问题?毕竟搞足球,我们中国人还是小学生,中国足球自己还在蹒跚学步。但是一时的失利没有影响苏宁集团搞足球的决心,好在他们坚持了下来,第二年国际米兰就成功进入了,并且成为了一家前三,尽管对尤文图斯还是没有太大的威胁,但是国际米兰的球迷已经能够看到球队的进步,对于苏宁的所作所为,还是感到放心的。
今年国际米兰进入了欧联杯的决赛,国内联赛的成绩也很不错,据说这支球队的市值已经长到了5.2亿欧元,目前来说,折合成人民币40亿,考虑到苏宁集团只掌握了70%的股份,再加上前期的投入,也有26亿人民币,所以从目前的情况来看,可能苏宁集团只赚了一亿人民币,不过这一切都只是纸面上的价格,通常来说球队转让都会有一定的议价,所以我觉得如果苏宁现在将球队转手的话,赚的肯定不止这些,一亿欧元是打底的。
刘奕和谁的儿子
刘文梁刘奕是著名中国当代诗人、诗刊编辑、文学散文家刘文梁的儿子。他毕业于中国社会科学院历史学系,后来又考入中国作家协会新闻出版部,曾在《文艺理论月刊》任副总编。此外,他还著有《诗歌研读手册》、《文学的微缩世界》、《点染着繁花的夜空》、《家族语录》等著作刘奕,全链条体育产业专家 [1] ,推动中国足球“职业联盟”组建。2023年1月,刘奕涉嫌严重违法,接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组和湖北省监委监察调查。人物经历刘奕大学毕业之后,前往英国深造学习了经济管理,之后在英国注册了一家公司。他的一项主要业务就是为重庆市代理引进南非的建筑工程。在重庆市的引荐下,刘奕承担起为前卫寰岛寻找南非外援的重任。在引入马克-威廉姆斯之后,刘奕正式转行成为了足球经纪人。此后,他还曾担任孙继海、李章洙、米伦等人的经纪人。《文汇报》的报道称,孙继海顺利登陆曼城,背后也有刘奕的功劳。2001年,运作孙继海转会曼城,200万英镑的转会费创当年中国球员转会海外最高身价。2004年,运作英国名帅威尔金森执教上海申花。2010年,担任NBA中国战略顾问。2016年,以咨询顾问身份协助苏宁体育以创英超海外版权销售纪录的价格拿下中国大陆地区版权。2016年9月,刘奕率领国际团队为“中国职业足球联盟”的筹备提供从顶层设计到商业模式策划提供咨询顾问服务。2017年和2018年,帮助中超引进上汽、青岛啤酒等多个赞助品牌。2018年首届长三角体育产业高峰论坛上,刘奕发表了《体育竞赛表演业:推动长三角一体化的创新动力》的主旨演讲。他还推动了2019年英超亚洲杯落户上海、南京。2019年8月,当选中国足协第十一届执委会成员。2019年8月至2023年1月,担任中国足协秘书长中国足球协会第十一届执委会成员、原秘书长刘奕涉嫌严重违法,目前正接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组和湖北省监委监察调查。
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