安踏奥运会领奖服-安踏奥运会领奖鞋

巴西男足拒穿中企赞助领奖服 匹克“得不偿失”称将维权

据了解，本次东京奥运会，匹克承包了巴西、新西兰、斯洛文尼亚、乌克兰、罗马尼亚、冰岛和比利时共7个国家代表队的服装赞助。在8月7日的东京奥运男子足球决赛中，巴西男子足球队夺得奥运金牌，但在赛后颁奖典礼中，巴西队员上台领奖时将匹克官方领奖服系于腰间。

匹克：已与巴西奥委会交涉

“匹克作为本届东京奥运巴西代表团官方赞助商，为巴西各项运动员打造了专业比赛装备及领奖服。根据匹克与巴西奥委会协议，所有运动员须统一着匹克全套装备领奖，不得出现其他品牌露出。巴西男足在领奖时刻做出这一违规举动，违反了国际奥委会对于领奖装备只能出现一家的准则，且并未在赛前与匹克进行任何沟通，目前匹克已就此事与巴西奥委会交涉。”匹克表示。

遭遇奥运会赞助风波的不只匹克一家。6月8日，印度奥运协会突然解除了与中国运动品牌李宁的官方合作伙伴关系，就在5天前，印度奥运协会刚刚宣布由李宁赞助东京奥运会官方队服。

事实上， 体育 赛事赞助一直是运动品牌的热门战场，尤其是奥运会，更是“兵家必争之地。”本次东京奥运会，除了7支代表团，匹克还赞助了中国现代五项国家队，德国、尼日利亚和伊朗的男篮，塞尔维亚的女篮、女排，以及塞尔维亚和拉脱维亚的男子3x3国家队等单项运动队伍。

李宁虽然在本届奥运会中赞助队伍数量不多，但仍然手握跳水队、乒乓球队等金牌大户。早在2000年，李宁就已经成为中国乒乓球队的战略合作伙伴。361度则赞助了国家女子水球队和铁人三项两个项目。

奥运会赞助为品牌带来了讨论热度，同时也拉动销量。“马拉松铜牌得主穿的是匹克”一度登上微博热搜。从销售数据来看，以安踏推出的东京奥运会中国 体育 代表团领奖鞋纪念版售价699元，其天猫官方旗舰店一个月内已售出3000多双。

欲回A股

作为签约奥运代表团数量中国最多、世界第三的品牌，匹克在海外市场一直有着自己的优势。作为“晋江系”鞋服中的一员，匹克成立于1989年。与其他运动品牌不同，匹克在成立之初就专注于篮球领域，从1991年开始赞助八一男篮，后又与NBA合作，正式开启了品牌在国际市场的推广。

从篮球开始，匹克在海外市场赢得了自己的阵地。不过随着匹克赞助的NBA球星光环逐渐褪去，同时安踏、李宁等品牌的崛起，匹克也走上了品牌落寞之路。

2009年，匹克正式登陆港股。不过匹克在香港上市之后的表现并不能令人满意，市值长期保持低位，业绩也持续下滑。不到八年的时间，2016年11月，匹克从港交所退市，私有化正式落地。

“从全世界几大 体育 用品巨头来看，都在专业装备方面有自己的阵地。对于匹克而言，在通过奥运赞助有助于增加商誉价值。在移动互联网的背景下，除了品牌端的传播效应，还可以直接转化成销量，所以通过赛事赞助的方式寻求存在感是一条正确的路径。” 张庆表示。

从2017年开始，匹克 体育 就时不时地被传出筹备A股IPO的消息。进入2018年以后，匹克 体育 在半年内连续收购了休闲服装品牌旗牌王、童装品牌嗒嘀嗒和瑞士高端户外品牌奥索卡3个 体育 品牌。

“匹克在进行重组，积极准备重回A股，打算用三年的时间成功在A股上市。”2020年5月，匹克集团董事长许景南在接受媒体访时表示。

“从全球 体育 用品发展趋势来讲，归根到底还是要在专业装备上下功夫。相对来讲匹克篮球基因是非常强大的，在篮球领域可以持续发力。另外，跑步是一切运动的基础，匹克近年也推出了跑鞋系列，可以加大跑鞋领域的投入。同时，在女子健身领域，以及滑板、街舞等接近年轻消费者的领域，都可以展开布局，丰富产品矩阵。”张庆表示。

安踏是国产牌子吗？

安踏是国产牌子。

安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。

2021年3月24日，安踏官方微博发表声明称，注意到了“瑞士良好棉花发展协会”发表的捏造了所谓“强迫劳动”、抹黑新疆棉花的声明，并对此事严重关切，正在启动相关程序，退出该组织。声明还称，安踏一直购和使用中国棉产区出产的棉花，包括新疆棉，此后也会继续购和使用中国棉。

安踏集团其他简介

一直以来，安踏始终支持中国体育事业的发展，推动全民战略的实施。2009至2024年，安踏将连续16年成为中国奥委会的官方合作伙伴。2017年，安踏集团成为中国奥委会和北京2022冬奥会官方合作伙伴。

安踏为36支国家代表队、中国体育代表团征战温哥华冬奥会、广州亚运会、伦敦奥运会、仁川亚运会、索契冬奥会、里约奥运会、平昌冬奥会和雅加达亚运会等在内的30多项重大国际体育赛事提供了领奖装备、比赛装备以及生活训练装备。

至2024年，安踏还将与中国体育健儿共同征战东京奥运会、北京冬奥会、杭州亚运会、巴黎奥运会等重大国际体育赛事。

安踏集团自建司以来积极履行企业社会责任、关爱社会。过去多年，在重大自然灾害发生期间，总计为受灾地区的捐款捐物超过数亿元。2017年，联合中国青少年发展基金会和上海真爱梦想基金会创立了“茁壮成长公益”，总计捐助5亿元人民币的现金和物资。

通过扶体扶智的体育扶贫项目，包括捐建运动装备、捐建梦想中心推广素养教育、普及快乐运动和奥运文化的乐动汇和安踏运动梦想课程，帮助近1000万的青少年享受运动的快乐，茁壮成长。

以上内容参考 百度百科——安踏、安踏——品牌文化

李宁、安踏分别赞助了哪些国家队？

你说的有点笼统，应该说那些项目的国家队，才好回答。我们现在只说国字号的队伍。目前，中国，乒乓球，羽毛球，体操，游泳（跳水），这几个中国夺金大项还是在李宁手中，因为这几个项目，成绩很好，在中国目前有很高的群众基础。教练员和李宁的关系也不错。（李宁和总局的关系也不错），所以还是在李宁的控制下。当然，也有阿迪达斯，耐克，他们在这些项目没有什么优势的因素。像其他的小项目呢。也有些。三大球中篮球是耐克的，足球是阿迪达斯的，排球是阿迪达斯的，李宁目前有赞助西班牙男子篮球国家队，阿根廷男子篮球国家队，其他的据我所知就没有啦。如果有，也是些小小国家，或者有些不太好的项目。毕竟，李宁离国际化还是有点距离的。想你说的安踏，可能指赞助了，有些中国的小项目吧，国外的，目前还没有听说。在说点别的，虽然，你在大街上，看到的李宁和安踏的专卖店很多。远远不比迪达斯和耐克要多，但是，他的营业额还是低于阿迪达斯和耐克。你或许是说，阿迪达斯和耐克的价钱高，对，没错。价钱高，是因为他们的衣服和鞋子材料很贵，是科技面料。都是美国的杜邦莱卡，英国新雪丽公司的保暖材料。马牌公司的橡胶。YKK公司的拉链。还有日本什么公司的戈特斯防水料。所以，一些国家队，选赞助商的时候，在同等价位上是不会考虑想中国的产品。除非，中国的产品花钱砸他们。别人说特步赞助了西班牙足球，比利亚雷亚尔队。

现在安踏到底和李宁算不算一个档次？

安踏和安踏算是一个档次，都是国内的一线品牌。

两家的成立时间非常接近，李宁成立于1990年，安踏成立于1991年，都有着将近30年的发展历史。

李宁，这个靠“冠军李宁”形象树立起来的品牌，如今成了潮流券的宠儿。在巴黎时装周上大放异彩，成为各大时装周的常客，把国潮带向了世界。

而安踏在国际知名机构Brand Finance发布的《2019年全球最具价值50大服装品牌》，排在第21位，一举超越了Puma(第24位)，逆袭成为全球运动品牌中的第三位，仅次于耐克与阿迪达斯，也是唯一一个入选的中国服装品牌。

注意事项：

1、买鞋不一定要买牌子，而是什么样的衣服搭配什么样的鞋子，这样整体看才行，一个人的气质和优雅，取决于你的外貌形象，内在修养，只有搭配得当，整个人才会看起来很落落大方、气质优雅。

2、不同的场合穿不同的鞋，即在城市内日常行走穿旅游鞋，去郊游或登山选徒步鞋或登山鞋，健身运动则需要选择相应的运动鞋。

关于安踏的介绍。

安踏 体育用品有限公司

(港交所：2020)，简称安踏体育、安踏，是中国领先的体育用品企业，主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌的体育用品，包括运动鞋、服装及配饰。

1991年安踏成立

1991年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过二十几年的发展，安踏体育用品有限公司现已成为国内最大的综合体育用品品牌公司。

1999年签约孔令辉塑造品牌

1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多万突破了2个亿。从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。

2004年赞助CBA，企业迎来高速发展期

2004年开始，安踏连续三年赞助中国男子篮球职业联赛，成为CBA

安踏赞助CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局。2006年1月，安踏再次与CBA续约7年，双方合作延续到2012年，更进一步加深了安踏与CBA之间的联系。

2005年成立国内首家运动科学实验室

在2005年，安踏花费近千万资金，建立了国内首个高科技的运动科学实验室

安踏运动科学实验室学实验室是国家发展和改革委员公布的最新一批通过认定的国家级企业技术中心，是目前中国体育用品行业首家、也是唯一一家国家级企业技术中心，也是迄今为止唯一一家获得国家认定的国家级企业技术中心。自创立以来，已经为安踏贡献了超过41项国家级专利，拥有一定规模的研发团队，被誉为“中国体育科技孵化器”。而自创立了运动科学实验室以来，安踏先后推出了双重减震技术、服装领域的吸湿排汗技术和“三防”功能，新的减震技术持久减震鞋垫、弹力“果冻”技术、弹力足弓结构，超轻EVA材料、柔软EVA材料等多项专业技术，带动了安踏品牌的全方位“技术升级”。

2007年香港上市

2007年7月10日，安踏体育在香港联交所挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。

2008年推出ANTA KIDS战略

针对国内童装童鞋市场的竞争态势，安踏于2008年推出附属品牌ANTA KIDS,ANTA

KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。

2009年安踏收购FILA开启多品牌战略

早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商FILA

LOGO标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展，FILA已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。

2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象;

2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。

2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。

安踏签约中国奥委会

2012年成为中国体育用品行业第一

2012年，安踏业绩达人民币76.2亿元，后者为67.4亿元。从营收的绝对值上看，安踏成功成为国产体育用品品牌的老大

2013年启动零售转型战略

安踏在2013年取了积极的措施以推动行业复苏，安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型，从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手，对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新，加强品牌专业形象，提升品牌和产品的差异化，透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。

2013年续约中国奥委会

2013年1月17日，“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行，自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴，安踏再度携手中国奥委会，成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期，安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。

2014年签约体操中心

安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育上再进一步，与国家体育总局体操运动管理安踏签约体操队中心正式签约，双方将展开全面的战略合作。

安踏是中国奥委会的合作伙伴，除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外，还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作，为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。

2016年用工匠精神突破百亿业绩

2016年2月23日，安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告，公司营收达人民币111.26亿元,增长24.7%，成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于“一直秉承工匠精神，努力做好每一件衣服,每一双鞋。”

2016年安踏发布智能跑鞋

2016年6月19日，在第30届奥林匹克日长跑活动中，安踏发布了智能跑鞋，该跑鞋主打全方位跑姿监控，可科学测试足部翻转、着地方式、受力大小、腾空高度、步幅、着地时间、PK步频等。同时，安踏还推出了与智能跑鞋配套的APP——ANT

Arunning time。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备，正式发力智能跑鞋市场。

这是安踏首次发布智能产品，对于安踏而言，集硬件、服务、社交和电商于一体的芯跑鞋不仅仅是一款产品，更是安踏布局智能穿戴设备，抢占移动互联网数据入口的重要举措。

2016年安踏发布巴西奥运龙服

2016年6月29日，安踏精心设计打造的象征中国体育最高荣耀的“冠军龙服”在北京水立方揭开神秘面纱，本次奥运龙服将中国传统和现代时尚巧妙地结合在一起，让龙服更加符合潮流。安踏同时开启以“去打破”为主题的奥运传播，希望以此激励全新一代中国奥运健儿能在一个月后的里约奥运会上，向全世界展示中国体育的力量，这也标志着安踏的奥运营销正式启动。