冬季奥运会top赞助商有哪些-冬季奥运会top赞助商

TOP赞助商是指什么？奥运会TOP赞助商的选择条件是什么？

TOP的全称是：The Olympic Partner. 一般翻译成“奥林匹克全球合作伙伴”或“奥林匹克全球赞助商”。由于TOP又有顶级的意思，因此TOP特指奥林匹克运动的最高级赞助商。这一类赞助商由于赞助了大笔资金，对奥林匹克运动的发展和普及有贡献，因此国际奥委会特别批准他们拥有赞助奥运会（或做广告）的最优先权，享受最广泛的商业合作的权利。换句话说，全球只要有和奥林匹克相关的活动，他们就可以根据自己需要洽谈合作和赞助事宜。（TOP具体的权利和义务有明确合同规定，有兴趣可以去国际奥委会的看看，不过好像只有英文和法文。）

目前，TOP大概只有十几家（具体数目记不清楚了，应该不会超过20家）品牌企业，包括：联想、三星、麦当劳、强生、大众等等。举个简单的例子：北京奥运会期间，奥运村里面有麦当劳快餐，各国代表队乘坐的专车都是大众的，运动员村提供的各种洗浴用品都是强生的。另外，TOP的代表拥有参加一些奥林匹克各项活动的权利，比如在北京奥运会期间，你会看到挂着TOP标识牌子的人在赛场里走来走去，安排自己的广告牌或是宣传活动。

等级在TOP之下的合作伙伴又可以分为：赞助商（sponsor），特许经营（license）等等。他们的权利逐级下降，好像最低等级的就是特许经营。咱们一般买的奥运会纪念品商店就是属于特许经营，也就是最低等级的合作获判

奥运会赞助商有哪些?

奥运会赞助商有：

1、可口可乐

所属国家：美国

从亚特兰大一家名不见经传的小作坊，到全球第一大饮料巨头，品牌价值近700亿美元，可口可乐的实力大家都有目共睹。可口可乐自1928年起就与奥运圣火结缘，助力每一届奥运会的举办，至今已逾百年。

2、阿里巴巴

所属国家：中国

助力奥运会，阿里巴巴不仅可以借助奥运会品牌而对旗下天猫和淘宝有关奥运的商品形成天然的促销之势，同时对新兴的淘宝直播打下坚实基础。并且奥运会上阿里云等技术的应用，对阿里在全球技术形象的宣传大有裨益。

3、ATOS

所属国家：法国

ATOS，中文名叫源讯，这是一家信息技术服务公司，总部在法国巴黎，当初08年北京奥运会的时候，IT项目的总承包商就是他。

源讯自1989年开始就长期与国际奥委会合作，并于2001年正式成为国际奥委会TOP合作伙伴，为奥运会提供以IT技术为核心的相关基础设施服务。

4、普利司通

所属国家：日本

作为奥运会和残奥会全球合作伙伴，普利司通组建了公司迄今为止规模最大的“普利司通之队”。在这份全球运动员大使名单中，目前已包含来自20多个主要国家／地区的超过75名运动员，涵盖了34个运动项目。

5、陶氏化学

所属国家：美国

作为国际奥委会官方低碳合作伙伴，陶氏在过去很长时间与前者都保持着密切的合作关系，在为奥林匹克运动带来先进、可持续的产品组合的同时，也持续推进着一项创新的全球碳减排，以帮助实现国际奥委会可持续发展战略中的碳中和目标。

6、通用电气

所属国家：美国

通用电气会与主办国、城市和组委会合作，为奥运场馆提供基础设施解决方案，同时还将为当地医院提供诊断成像设备和医疗保健技术解决方案，如超声波、核磁共振等。

谁赞助了北京奥运：奥运赞助商含金量大比拼

2008年北京奥运会，将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外，已有近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作，这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。

具体来说，通常会把北京2008年奥运会赞助企业分为五个层次。

第一层次(Level 1)是国际奥委会全球合作伙伴(也就是俗称的TOP赞助商)，是层次最高的奥运赞助级别，具有排他性。也就是说，国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。包括2008北京奥运会在内的第六期TOP有12家企业，分别是联想、可口可乐、柯达、欧米茄、源讯、宏利人寿、三星、通用、麦当劳、松下电器、强生和VISA。

当然这个TOP赞助商的门槛也是最高的，尽管国际奥委会从没有正式公布过TOP的准入门槛和具体价位，只有一些传闻可寻。包括2008年北京奥运会在内的第六期TOP赞助商的门槛据传闻为6000万美元，而很多企业的赞助费用还要高过这个基本价位。

而实际上，年的洛杉矶奥运会上，企业赞助奥运会的门槛只有400万美元，此后不断飙升。到了19～2000年，第四期TOP的平均赞助费已经为4000万美元，而2001～2004年的第五期TOP，价格就涨到了5500万美元。

即使已经屡创天价，成为TOP赞助商的门槛还是在不断水涨船高。据传闻，第七期的TOP(2010年温哥华冬奥会及2012年伦敦奥运会)中，宏支付的赞助费用近8000万美元。

第二层次(Level 2)是2008年北京奥运会合作伙伴。 2004年6月10日，大众汽车(中国)成为第一个2008年北京奥运会的合作伙伴，此后中国银行、中国 移 动、中国网通、中国国航、中石油、中石化、国家电网、强生、阿迪达斯、中国人保财险、大众等11家企业，先后成为北京2008年奥运会合作伙伴，其中本土企业有8家。

而这个层次的竞争也相当“惨烈”。比如据传，大众7000万力挫现代，而阿迪达斯以8000万美元把本土品牌李宁挤出门外。

第三层次(Level 3)2008年北京奥运会赞助商。共有UPS、伊 利、海尔、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、恒源祥、必和必拓、统一方便面和搜狐10家。

这两个层次的赞助商都对具体赞助金额“守口如瓶”，但传闻第二层次合作伙伴的“起步价”是3亿人民币，赞助商则是1.3亿人民币。

第四层次(Level 4)是2008年北京奥运会独家供应商。共有长城葡萄酒(葡萄酒)、金龙鱼(食用油)、歌华特玛捷服务(门票)、梦娜(袜类)、贝发文具(文具)、华帝(燃气具)、亚都(加湿器)、士力架(巧克力)、千喜鹤(冷鲜猪肉及猪肉制品)、思念(速冻包馅食品)、泰诺健(健身器材)、皇朝家私(生活家具)、思泰博(办公家具)、亚立克(临时电力和温度控制)、Schenker(货运代理及清关服务)15家。

第五层次(Level 5)是2008年北京奥运会供应商。包括泰山(体育器材)、英孚(语言培训服务)、爱国者理想飞扬(语言培训服务)、水晶石科技(图像设计服务)、元培翻译(笔译和口译服务)、奥康(皮具)、立白(洗涤用品)、普华永道(会计服务)、大运(摩托车)、首都信息(多语言服务)、优派克(印刷服务)、微软中国(系统软件)、国誉(办公室空间设计服务)、新奥特(电子中文翻译服务)、盟多(篮球、手球场地及田径跑道)，共15家。

北京奥组委在其官方网站披露2008年北京奥运会供应商赞助的基准价位：独家供应商的准入门槛为4100万元人民币，普通供应商门槛为1600万元人民币。但这只是 “准入价位”，实际的价位要高于这个“基准价”。

作为回报，这些赞助企业将不同程度地享有相应的权益，主要回报方式有：使用奥运会、奥组委的徽记和称谓进行广告和市场营销活动；享有特定产品和服务类别的排他权利；获得奥运会的接待权益，包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票，使用赞助商接待中心等；享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权；享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权等等。同时，奥组委还会实施防范隐性市场，以保护赞助商权益。

奥运会期间的合作伙伴、主赞助商，分别指的是什么？

一：奥运会全球合作伙伴指作为奥林匹克国际赞助商参与奥林匹克伙伴的某一家或所有公司。

二：奥运会并不存在主赞助商，只有独家赞助商和供应商

所谓主赞助商应该是指赞助金额大于其它赞助商

三：独家供应商是指在同一产品/服务类别只有一家供应商，享有排他性市场营销权

供应商是指在同一产品/服务类别可以有两家以上企业共同享有市场营销权利。

四：合作伙伴是赞助的最高级别，赞助商是第二级别，独家供应商/供应商是第别。

五： “奥林匹克全球合作伙伴”TOP：国际奥委会五环标志的商业目的使用权，在某品类的产品中挑选唯一的企业予以授权，同时企业向国际奥委会提供赞助。的颁布和实施，无疑极大的刺激了各大知名企业开展体育营销的神经。

六：奥组委给予赞助企业的主要回报方式：

- 使用奥组委和/或奥委会的徽记和称谓进行广告和市场营销活动；

--- 享有特定产品/服务类别的排他权利；

--- 获得奥运会的接待权益，包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票，使用赞助商接待中心等；

--- 享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权；

--- 享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权；

--- 参加北京奥组委组织的赞助商研讨考察活动；

--- 奥组委实施赞助商识别和鸣谢活动；

--- 奥组委实施防范隐性市场，保护赞助商权益；

七：供应商可以现金、实物或服务的形式赞助奥运会，以满足奥运会运营的实际需要。

供应商的征集方式以定向征集和个案征集为主。定向征集程序指在征集行业中存在一家以上有明确赞助意向的企业时奥组委用的征集程序；个案征集程序指在征集行业中只有一家企业表达赞助意向奥组委用的征集程序。

冬奥会伴手礼是韩国三星手机吗

这是因为韩国三星是冬奥会的头部赞助商之一，目前全球有13家顶级赞助商和国际奥委会签订了总额超过10亿美元的合同，其中就包括韩国三星。三星是这次冬季奥运会的主赞助商之一，给运动员送手机也是他们自主决定，实际上呢，他们已经连续两届盛会送出大礼了，在去年进行的冬季奥运会上，当时他们也给运动员送了手机，也就是说如果哪名运动员连续参加了夏季奥运会和冬季奥运会的话呢，他能够拿到两份来自三星的大礼。

为什么说举办奥运会会赚钱？

举办奥运会会赚钱是因为从年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：

1、转播权销售收入?

出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。?

2、商业赞助收入?

自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：

（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育和休闲集团签订TOP赞助商，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。?

（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。?

（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。?

3、衍生品收入?

自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题**、奥运手机等。?

4、门票收入?

1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。

5、建筑投资收入?

国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。

1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。?

6、旅游产业及相关交通、餐饮收入?

据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。?

7、文化传媒收入?

2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。