英超裁判是职业的吗-英超裁判是职业的吗

请问世界杯的裁判都是业务的吗？

有职业的也有非职业的 比如日本裁判上川策、英国裁判波尔就是职业裁判

这是本次世界杯的主裁判资料：

马库斯·莫克

英文名：MERK Markus

国籍：德国

生日：1962年 3月15日

身高：181cm

体重：72kg

职业:牙科医生

第一次执法时间:1992年 1月01日

首次国际比赛: 瑞士 v.保加利亚 (1992年 4月28日)

主要经历：2004 葡萄牙决赛：希腊 v. 葡萄牙

鲁伯斯·米歇尔

英文名：MICHEL Lubos

国籍：斯洛伐克

生日：1968年 5月16日

身高： 178cm

体重：75kg

职业:经理

第一次执法时间:1993年 1月01日

首次国际比赛:列支敦士登 v. 北爱尔兰 (1995年10月11日)

主要经历：2002 日本/韩国 FIFA 世界杯；2005 德国 FIFA 联合会

格兰汗姆·普尔

英文名：POLL Graham

国籍：英格兰

生日：1963年 7月29日

身高：184 (cm)

体重：88 (kg)

职业:足球裁判

第一次执法时间:1996年 1月01日

首次国际比赛:阿塞拜疆 v. 芬兰 (19年 4月02日)

主要经历：2002 日本/韩国 FIFA 世界杯；2000 年葡萄牙欧锦赛

艾瑞克·普拉特

英文名：POULAT Eric

国籍：法国

生日： 1963年12月08日

身高：185 (cm)

体重：88 (kg)

职业:计算机科学家

第一次执法时间:1999年 1月01日

首次国际比赛:波兰 v.亚美尼亚 (2001年 3月28日)

主要经历：2004 雅典奥运会

伊萨姆·法塔赫

英文名：Bernd Schneider

国籍：埃及

生日：1965年12月30日

身高：181 cm

体重： 81kg

职业：飞行员

第一次执法时间:2001年 1月01日

首次国际比赛:摩洛哥 v. 塞拉利昂 (2003年 6月08日)

主要经历：2004 雅典奥运会；2006 FIFA 世界杯候选裁判员研讨会；埃及杯的两场决赛；2004 突尼斯/2006 埃及非洲国家杯；2005 FIFA 荷兰世青赛。

瓦伦汀·伊万诺夫

英文名：IVANOV Valentin

国籍：俄罗斯

生日：1961年 7月04日

身高：184cm

体重：80kg

职业:教师

第一次执法时间:19年 1月01日

首次国际比赛:卢森堡 v. 波兰 (1999年 6月09日)

主要经历：2004 葡萄牙；2003 法国 FIFA 联合会杯

罗伯托·洛赛迪

英文名：ROSETTI Roberto

国籍：意大利

生日：1967年 9月18日

身高： 190 (cm)

体重：84 (kg)

职业: 医院经理

第一次执法时间:2002年 1月01日

首次国际比赛: 突尼斯 v. 喀麦隆 (2002年 1月11日)

主要经历：2001 年 1 月 欧足联 U-16 欧洲冠军杯；2003 阿联酋 FIFA 世青赛；2005 德国 FIFA 联合会杯

上川彻

英文名：KAMIKAWA Toru

国籍：日本

生日：1963年 6月08日

身高：181cm

体重：76kg

职业:裁判

第一次执法时间: 1998年 1月01日

首次国际比赛:香港 v. 阿曼 (1998年11月30日)

主要经历：2002 韩国/日本 FIFA 世界杯

玛希姆·布萨卡

英文名：BUSACCA Massimo

国籍：瑞士

生日：1969年 2月06日

身高： 180cm

体重： 72kg

职业:私营企业业主

第一次执法时间:1998年 1月01日

首次国际比赛: 北爱尔兰 v.保加利亚 (2001年 6月02日)

主要经历：2000 欧洲联盟杯：利物浦（英国） vs 斯洛文利贝雷克（捷克）；2002 欧洲冠军联赛决赛：马德里 （西班牙） vs 拜仁慕尼黑（德国）中的第四官员；2005 荷兰 FIFA 世青赛半决赛：巴西 v. 阿根廷

马可·罗德里格斯

英文名：RODRIGUEZ Marco

国籍：墨西哥

生日：13年11月10日

身高： 179 (cm)

体重：81 (kg)

职业:体育教师

第一次执法时间: 1999年 1月01日

首次国际比赛:巴拉圭 v.危地马拉 (1999年 3月03日)

主要经历：2005年世青赛，2004年美洲杯，各种世界杯预算赛比赛

刘易斯·曼蒂纳·坎特列欧

英文名：MEDINA CANTALEJO Luis

国籍：西班牙

生日：1964年 3月01日

身高： 173 cm

体重： 70 (kg)

职业:运动评估人

第一次执法时间:2002年 1月01日

首次国际比赛:土耳其 v. 格鲁吉亚 (2004年 9月04日)

主要经历：2002 年 巴塞罗那（西班牙）v. 马德里（西班牙）；2004 欧洲 U-21 冠军杯；2006 德国 FIFA 世界杯预选赛；2005 年 11 月 16 日南美洲对大洋洲附加赛：澳大利亚 v. 乌拉圭

本尼托·阿琛迪亚

英文名：ARCHUNDIA Benito

国籍：墨西哥

生日：1966年 3月21日

身高：170 (cm)

体重：67(kg)

职业:律师和经济学家

第一次执法时间:1993年 1月01日

首次国际比赛:美国 v.希腊 (1994年 5月28日)

主要经历：1993世青赛决赛，1996年亚特兰大奥运会，1999年美洲杯，2003世青赛。

山姆苏尔·麦丁

英文名：MAIDIN Shamsul

国籍：新加坡

生日：1966年 4月16日

身高：179cm

体重：75kg

职业:裁判部官员

第一次执法时间: 1996年 1月01日

首次国际比赛: 韩国 v.印度尼西亚 (1996年12月07日)

主要经历：2003 阿联酋 FIFA 世青赛；2005 德国 FIFA 联合会杯

科菲·科德加

英文名：CODJIA Coffi

国籍：贝宁

生日：1967年12月09日

身高：174cm

体重：75kg

职业:海事检查员

第一次执法时间:1994年 1月01日

首次国际比赛:加纳 v.尼日尔 (1995年 4月23日)

主要经历：1999 墨西哥 FIFA 联合会杯 ；2002 韩国/日本 FIFA 世界杯；2003 年法国 FIFA 联合会杯；2001 阿根廷 FIFA 世青赛；2000、2002 、2004 和 2006 非洲国家杯；2005 荷兰 FIFA 世青赛。

马克·谢尔德

英文名：SHIELD Mark

国籍：澳大利亚

生日：13年 9月02日

身高： 187cm

体重： 82kg

职业:公司董事

第一次执法时间:1999年 1月01日

首次国际比赛: 新西兰 v.挪威 (19年 1月22日)

主要经历：2002 韩国/日本 FIFA 世界杯

洛斯·西蒙

英文名：SIMON Carlos

国籍：巴西

生日：1965年 9月03日

身高： 179cm

体重：72 (kg)

职业:记者

第一次执法时间:1998年 1月01日

首次国际比赛: 厄瓜多尔 v. 秘鲁 (2000年 6月29日)

主要经历：2002 韩国/日本 FIFA 世界杯

奥斯卡·鲁伊斯

英文名：RUIZ Oscar

国籍：哥伦比亚

生日：1969年11月01日

身高： 185cm

体重：83(kg)

职业:律师

第一次执法时间:1995年 1月01日

首次国际比赛:巴拉圭 v. 委内瑞拉 (1995年 7月12日)

主要经历：2002 韩国/日本世界杯；2000 丰田杯：博卡青年（阿根廷）v. 马德里（西班牙）

约格·拉瑞达

英文名：LARRIONDA Jorge

国籍：乌拉圭

生日：1968年 3月09日

身高： 176cm

体重：74(kg)

职业:职员

第一次执法时间:1998年 1月01日

首次国际比赛: 智利 v. 玻利维亚 (1999年 6月20日)

主要经历：2003 法国 FIFA 联合会杯半决赛：法国 v. 土耳其；2004 雅典奥运会足球比赛铜牌争夺战：意大利 v. 伊拉克

赫拉希奥·伊利宗多

英文名：ELIZONDO Horacio

国籍： 阿根廷

生日：1963年11月04日

身高： 183（cm)

体重：81(kg)

职业:体育教师

第一次执法时间:1994年 1月01日

首次国际比赛:厄瓜多尔 v.哥伦比亚 (1996年10月09日)

主要经历：为多个联赛（中美洲、亚洲和欧洲）的预选赛执法

彼德·普兰德格斯特

英文名：PRENDERGAST Peter

国籍：牙买加

生日：1963年 9月23日

身高：178（cm)

体重：78(kg)

职业:商人

第一次执法时间: 1994年 1月01日

首次国际比赛:美国 v.爱尔兰 (1996年 6月09日)

主要经历：2002 FIFA 世界杯

弗兰克·德·布里克里

英文名：DE BLEECKERE Frank

国籍：比利时

生日：1966年 7月01日

身高： 182cm

体重： 70kg

职业:公关部经理

第一次执法时间:1998年 1月01日

首次国际比赛: 塞浦路斯 v. 爱尔兰 (2001年 3月24日)

主要经历：2005 欧洲冠军联赛四分之一决赛：利物浦（英国）v. 尤文图斯（意大利）；2005 秘鲁 FIFA U-17 世青赛决赛：墨西哥 v. 巴西

英格兰足球的历史发展

英国创造了现代足球的历史，他们在1888年建立了足球联赛并延续发展至今。英格兰联赛100多年的悠久历史也创下了诸多纪录。而英超创立于1992年2月20日，并于1992/1993的赛季成为英格兰的顶级足球联赛。百余年以来英格兰足球联赛分为四个级别的历史正式结束。

20世纪80年代中后期，已经有很多的清楚显示着职业足球需要进行一场本质性的改革。

1985年5月11日，56名球迷在巴特拉福德球场的大火中丧生。稍后在5月29日，在比利时布鲁塞尔的海瑟尔球场，/1985赛季欧洲冠军杯（欧洲冠军联赛前身）决赛利物浦对尤文图斯的比赛更是酿成了著名的海瑟尔惨案——不同球队的支持者之间发生暴力，结果导致39名球迷死亡——英格兰俱乐部更是因此被欧洲足联禁止参加欧洲赛事达5年之久。而1989年又发生了另一场足球惨剧，在谢菲尔德周三的希尔斯堡球场举行的英格兰足总杯利物浦对诺丁汉森林的半决赛中，由于人数拥挤造成看台坍塌，结果96名球迷死亡，150多人受伤。

英国足球明显在低迷期：球场拥挤不堪、设施破旧、足球流氓到处都是，并且被赶离了欧洲赛场；本土俱乐部日渐式微，很多顶级球员受到欧洲大陆的俱乐部的金钱诱惑而转会。

英超与意甲的欧洲第三联赛之争已经日趋白热化，在欧战小组赛结束后，两者的排名依旧没有任何变化，而从新赛季的欧战积分来看，英超8支球队获得了10.625分的积分，比意甲6支球队的10.333分要多。其中英超还有6支将会继续在欧战中征战，曼城、切尔西以及阿森纳将会出战，而曼联、热刺以及利物浦将会在欧联杯中出场。

在希尔斯堡之后，大法官泰勒提议一个巨大的投资，目的是把足球场做得安全舒适，并且消除以往的拥挤情况。其中一项重要的就是保证所有球场设置座位。

英国足球失去了应有的光辉，饱受资金严重匮乏之苦——到了1992年，为了改善球场设施，俱乐部都面临着巨大的财政支出。很多顶级俱乐部在转会市场上感到无力，在被禁赛期间，他们的实力与欧洲俱乐部的差距越来越大……

如果英国足球要重生，就需要进行彻底的改革。

一个成立新联赛的提议随即被提出来，这个提议将会为足球带来更多的利润。1991年7月17日，由英格兰17家顶级俱乐部签署了一项协定，成为后来英超组建的基础。

新成立的顶级联赛将会是在营运方面独立于足总和足球联盟之外，英超自己享有洽谈转播权和赞助商的权力。

1992年甲组俱乐部全体同时退出足球联盟，并于1992年5月27日组建英超联盟有限公司，总部设在兰开斯特门（Lancaster Gate）。

英超开始的第一件事就是要把22支球队缩减为20队，这反映了提高水平的共同目标。到1994/1995赛季这个改革最终完成。

第一场英超比赛是1992年8月15日进行的。当迪恩射入第一球的时候，很少有人能想像英超在很短的时间内能发展得这么快。其中的一个重要原因就是英超与电视台的关系发展迅速。

电视在英超发展的历史上扮演了一个重要的角色，电视转播收入对整个俱乐部内外的建设都是至关重要的。最初与天空电视台的合作是一个激进但又成功的决定。那时在英国市场，收费电视还是一个新的做法。但是，有了天空电视台的市场营销策略、英超的高质量比赛、加上公众对足球的热爱，英超的转播费用日渐上升，最后给俱乐部带来了巨大的利润。

英超联赛第一个天空电视台转播协议是5个赛季共1.91亿英镑。第二个合同，谈判结果是从19/1998赛季开始，共4个赛季，转播费上升至6.7亿英镑。英超与天空的第三个合同为11亿英镑，时间从2001年8月起，共三个赛季。

转播收入和赞助商的投资使英超联赛成为了世界上最好的联赛。在1980年时，各俱乐部的球场设施和1880年时没什么改进。时至今日，球迷们见证了他们的俱乐部投资10亿英镑用于改建球场，使他们的球场成为了欧洲的骄傲。

受到这个高水准联赛的吸引，很多的球星如尤尔根·克林斯曼、吉安弗朗哥·佐拉、詹卢卡·维亚利、胡安·贝隆等先后加盟英超球队。

英超继续吸引着世界上最好的球员。英超有260名外援球员。对英超赛事质量和水平的一个最好的见证是，参加2002年韩日世界杯的球星中，有101人是在英超踢球。

除此之外，英超还吸引了很多的海外名牌教练，像路德·古利特、阿尔赛纳·温格、吉拉德·霍利尔、何塞·穆里尼奥及拉斐尔·贝尼特斯等，这些名帅都把他们丰富的教练经验和高超的执教水平带到英超。

英超云集了众多的球星，加上精彩的比赛，越来越受到世界球迷的青睐。全球共有150个国家和地区收看英超比赛，球迷人数近4.5亿。

英超的一些顶级队伍已经能与欧洲顶级球队抗衡。曼联于1998/1999和2007/2008赛季两夺欧洲冠军联赛冠军；阿森纳1993/1994赛季获得欧洲优胜者杯冠军；利物浦夺得2000/2001赛季欧洲联盟杯（欧洲足联欧洲联赛前身）冠军，2004/2005赛季决赛惊天逆转勇夺冠军；切尔西获得1998年欧洲超级杯冠军，2011/2012赛季夺冠，成为第三支夺得冠军的英超球队。

在各个方面追求完美是英超的目标，这可以从英超足球学院结构的创建上看出来。英格兰足球总会的《质量章程》随即于1998年发布。这种在技术和设施上的投资为培养出能在英超俱乐部和国家队踢球的球员，创造了有利的条件。已经有一些学院系统培养出来的学生已经成了英超的明星，像乔·科尔和达米恩·达夫。英超还建立了预备队赛事帮助足球学院的球员提高水平，争取成为球队的主力。

英超投资达2000万英镑用于基础设施和的伙伴关系建设。英格兰体育组织和足协帮助确保基层建设需要的资金。修建这些现代化的球场，令当地的球队及学校都可以使用，并提供了资本和税收的支援。

过去的二十余年里俱乐部和其支持者的关系得到了很大的改善。按照足球工作小组的建议，英超引进了俱乐部顾客宪章，保证了球迷可以从俱乐部得到一些公平的回报。英超每年会有一次球迷考查，并可监督俱乐部支持者座谈小组，以便于全方位了解支持者的想法。

英超的历史是一个固定的标准，可以供很多联赛仿效。与俱乐部在一起，很多的新想法可以不断提出供讨论并实施，使英超保持国内最好联赛的地位。2001/2002赛季，英超实施了职业裁判制度。在哈克特的领导下，裁判小组致力于提高执法水准，保证比赛的流畅性和健康发展。

英超联盟和俱乐部合作，制定了很多综合性的社区。透过与足球相关的鼓动性、教育性和社区性的，帮助社区的儿童和穷人。他们和Prince’sTrust、FootballAid和KickitOut等组织以及部门合作，每年帮助了成千上万有需要的人。

英超经过了多年，现在已经确立了其在世界上最好联赛的地位。20000多个联赛进球，超过5亿的观众。2011/2012赛季平均到场看球人数达到34601人，比英超的第一个赛季增加了60%以上。

毫无疑问，英超成立至今历史上最成功的球队当数曼联。他们一共夺得13次英超冠军。这是他们的伟大主帅亚历克斯·弗格森爵士一手缔造的。但除此之外，还有一些其他的伟大球员和伟大的时刻。像布莱克本的夺冠、肯尼·达格利什的天才领导和阿兰·希勒的进球。

纽卡斯尔联在凯文·基冈的带领下，为球队赢得了“表演者”的称号；阿森纳在阿尔赛纳·温格的率领下两次夺得双冠王，并且创下英超联赛连续49场不败的纪录；利物浦在吉拉德·霍利尔的带领下重新崛起夺得联赛第五，他的后继者拉斐尔·贝尼特斯更带领红军再次称霸欧洲。

可以确定的是在每个赛季中还有很多很多的故事。每年在积分榜的两端都会出现球队纠缠的情况。实际上，1995/1996赛季对冠军的争夺是如此的接近。当年的5月16日星期四温布利球场已经被预定，门票也已经印好，准备由曼联与纽卡斯尔打一场附加赛，以决定冠军的归属。而2002/2003赛季，曼联逆转阿森纳夺冠；2003/2004赛季，不败夺冠以及2011/2012赛季曼城最后时刻绝杀夺冠，都足以证明英超的精彩。

在2001/2002赛季，英超结束了与JC258公司的9年合作关系，开始了与Barclaycard建立新的伙伴关系。

2015年8月7日，英足总公布的新赛季规则中进行了一项重要修改，当有球员摔导致对方被罚下，并经过赛后回放证实为误判后，对方的红牌将被取消，而摔球员将遭到3场停赛！新规则只用于惩罚那些摔诈伤导致对方罚下的球员，而利用摔骗取定位球的情况暂不使用。

英超一共多少主裁判？具体名单？

维利（ALAN WILEY）：

此前曾是一名警官，1995年成为英超联赛裁判

德乌尔索（ANDY D'URSO）：

1999年成为英超联赛裁判，此前有过20年的执法经历

奈特（BARRY KNIGHT）：

18年开始执法，1993年成为联赛裁判 。

福伊（CHRISTOPHER J FOY）：　　

在成为职业裁判前是一名警察，1983年首次执法足球赛事，在2001年成为英超裁判机构成员 。

加拉格尔（DERMOT GALLHER）：

1992年成为英超联赛裁判，1994年被选为国际足联官员

巴贝尔（GRAHAM BARBER）：

14年开始执法足球赛事，1996年晋升为英超联赛裁判

波尔（GRAHAM POLL）：

英超最为著名的裁判之一，1980年开始了裁判生涯，1993年获准执法英超联赛，是2002年世界杯英国裁判的代表

韦伯（HOWARD WEBB）：

1989年开始执法，今年刚刚加入英超裁判机构

温特（JEFF WINTER）：

有过六年执法顶级联赛的经验，是英超联赛中资格较老的裁判之一

海尔西（MARK HALSEY）：

1999年开始英超联赛裁判生涯，此前有过10年的业余联赛执法经验

麦西亚斯（MATT MESSIAS）：

1982年开始裁判生涯，在北约克希尔多年执法，1996年成为联赛裁判

迪恩（MICHAEL DEAN）：　　

19年成为英格兰低级别联赛裁判，2000年正式成为英超联赛裁判

列雷（MIKE RILEY）：

94到95赛季成为国家联赛裁判，两年后执法了自己的第一场英超联赛，执法过2002年足总杯决赛阿森纳同切尔西的比赛

巴里（NEALE BARRY）：

1990年成为足球赛事巡边员，19年正式成为英超裁判，执法过2002年足总杯决赛等重要赛事

杜金（PAUL DURKIN）：

14年开始裁判生涯，1987年成为英格兰联赛裁判，1992年晋升英超，是目前联赛中极具威望的裁判，执法过2003年利物浦击败曼联的联赛杯决赛

沃尔顿（PETER WALTON）：

1986年开始裁判生涯，1994年成为英超裁判

多德（PHILIP DOWD）：

19年获得裁判证书，2001年成为英超联赛裁判机构成员

斯特尔斯（ROBERT STYLES）：

1987年开始执法，1994年成为国家联赛中的助理裁判，2000年晋升英超

贝尼特（STEVE BENNETT）：

来自肯特郡的教师，1995年由巡边员转为裁判，2000年起开始执教重要比赛

邓恩（STEVE DUNN）：

18年成为巡边员，1996年成为英足总注册裁判，执法了2001年足总杯利物浦2比1击败阿森纳的决赛

雷尼（URIAH RENNIE）：

19年开始执法生涯，1994年成为国家联赛裁判，2000年成为英超裁判机构成员

请问英国足球商业化成功的秘诀是什么呢？有什么好的资料推荐？

随着足球产业的不断发展，近年来，在国际足坛，职业俱乐部已经逐渐取代国家队成为人们议论的焦点和左右足球产业发展的核心元素，特别是欧洲五大联赛和欧洲冠军联赛的影响力不断扩大，目前已经成为世界上最重要的足球赛事，其影响力甚至可与奥运会和世界杯足球赛比肩。英超联赛在欧洲五大联赛中又可以说是运作最为成熟，体制最为健全的联赛，因此对英超联赛管理经营体制和模式的分析是各国足球业内人士十分关注的话题。英超的成功经验也许离我们还有相当的距离，但在我国足球联赛体制改革过程中具有一定的借鉴意义。

一、英超的背景与环境

英超联赛能取得目前的成就并不是偶然的，其成功首先得益于本国良好的社会环境：英国是世界上投资环境最好的国家之一，拥有世界上最为完善的法律体系、欧洲影响力最大的股票市场、非常成熟的股份制公司运作体制以及发达的传媒体系。此外，英格兰深厚的足球传统和一流的足球运动水平也是英超获得成功的重要因素。正是因为英超联赛的管理者和组织者对以上这些进行了充分地利用和完美地结合，才使英超联赛取得了目前在世界足坛的地位与影响力。

英超联赛始于1992年2月，而在此前的几年当中，英格兰足球处在有史以来的最低谷，由于80年代末相继发生了几起球场倒塌导致球迷伤亡的惨案，英格兰的足球俱乐部连续五年被欧足联禁止参加欧洲俱乐部比赛，这也使英格兰原有的甲级联赛的运作举步维艰。球场基础设施老化，优秀球员流失和足球流氓横行是当时英格兰各俱乐部普遍面临的问题。各俱乐部普遍认为必须进行改革，正是这种情况最终促成了英超联赛的诞生。英超联赛的主体是由各俱乐部组成的英超联盟，它本身就是一个有限公司，从成立之初就拥有独立于英足总的商业开发权，并有权单独进行转播和赞助合同的洽谈。英超联盟的所有权属于二十家英超俱乐部，其最高管理机构为“英超委员会”，作为股东的俱乐部每个季度举行一次联席会议，任何一家俱乐部都可以在会上提出动议，所有的规则改变和重要的商业合同都要得到三分之二的俱乐部的同意才能生效。英足总也是英超联赛的一个特别股东，它在一些重要问题上拥有一票否决权，比如英超委员会和首席执行官的任免等，但在其它事务上没有发言权。在每个赛季结束时，降级的俱乐部需要把自己的股份转让给从甲级联赛中升级的俱乐部。

英超俱乐部都是股份制公司体制，设有董事会，诸多事宜都需要经过董事会的讨论才可以决定。除董事会成员持有公司股份外，许多英超俱乐部还拥有一些相对固定的机构投资者，这些稳定的机构投资者也是俱乐部得以发展的重要支柱。近年来越来越多的国际投资者开始涉足英超俱乐部，如埃及富翁法耶兹入主了当时的丁级球队富勒姆队，并在几年之后将该队一举推入了英超；美籍塞尔维亚工业家曼达里奇1999年入主朴茨茅斯队；其它一些英超球队也曾先后被来自巴林、委内瑞拉和泰国的政界要人和商界巨子列为收购目标。这股收购风潮在2003年达到了顶峰，俄罗斯石油大亨罗曼-阿布拉莫维奇在当年6月斥资5930万英镑，收购了英超劲旅切尔西俱乐部50.9%的股权，整个收购的交易金额更是高达1.4亿英镑，创下了英格兰足球史上最高的股权转让记录。

英超联赛之所以成为各国投资者的宠儿，是与英国国内良好的投资环境以及大多数英超俱乐部都是股份制上市公司这一事实分不开的。英国是世界上外资利用率比较高的国家之一，其外资利用总额多年位居世界前列。英国国内保护投资者利益的各种法律法规极其健全，投资者的资金安全可以得到充分保证，这也是各国投资者敢于把大量资金投入英超俱乐部的主要原因之一。另外英超俱乐部大多为股份公司这一事实也在客观上为外国投资者的收购创造了条件。相对于其他体制，上市公司是最容易通过收购等手段改变所有权的一种实体，因为任何人都可以在股市上进行买卖。相比之下，由某一家族或集团公司直接掌控的俱乐部就比较难以引起投资者的兴趣。

二、英超经营状况

1．英超联盟总体经营状况

为各俱乐部赢得更多资金，增强其竞争力和对球迷的吸引力是建立英超联赛的一个重要目的。英超联赛的收入主要来自出售电视转播权、球赛门票、各种纪念品销售以及赞助商的投资等方面。其中出售电视转播权获得的收入所占份额最大。在英超联赛刚成立时，英国市场上付费电视所占份额还非常小，让球迷付费观看比赛的做法并不成熟。但随着英超联赛与天空电视台合作的不断深入，以及比赛质量的不断提高，公众对于足球比赛的观念也发生了变化，英超联赛的电视转播费用大幅提升，从而为联赛带来了巨大的收益。英超联赛在1992年与天空电视台签下的第一份五个赛季的电视转播合同价值1.91亿英镑。而在19-98赛季，双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同的价值就已经上升到了6.7亿英镑。到2001年8月，英超联赛又与天空电视台签定了第三份电视转播合同，这份为期三个赛季的转播合同的金额，已经暴涨到了11亿英镑。除了英国国内的转播权外，英超联赛的国际转播权销售也取得了很好的结果，2004-05赛季的国际转播权的售价达到了2.5亿英镑。电视转播收入的提高也对英超联赛的整体收入起到了拉动作用，到2000-2001赛季英超联赛的年度总收入已经达到16亿欧元，占欧洲顶级联赛总收入的24%，其中电视转播收入占到了总收入的39%。电视转播除了带来巨额直接收入之外，还使联赛的影响力迅速扩大，如今的英超联赛已经成为了全球受关注程度最高的联赛，当每轮英超联赛进行时，全世界共有超过150个国家可以通过直播或者其他方式看到比赛，全球观众总人数达到了4亿5000万之多。

在电视转播收入大幅提升的同时，英超联赛的上座率也在不断的增长。在2000-01赛季，英超每场比赛的平均观众人数达到了32821人，这一数字居欧洲五大联赛之首，比号称“小世界杯”的意甲联赛还要多出3000人。到了2001-02赛季，这一数字更是达到了创纪录的34324人，比英超首赛季的每场平均观众数上升了60.5%。其中曼联俱乐部的主场观众人数为场均67558人，在当年居世界之首。稳定增长的球迷人数也是球场收入的重要保证，2000-01赛季，英超各队的球场总收入达到了3.24亿欧元。

除了电视转播与球场收入之外，赞助商投资也是英超的主要收入之一。在2001-02赛季，英超联赛结束了与卡林啤酒为期九年的合作，转而与公司Barclaycard签定了一份为期三年的冠名赞助合同，总价值为4800万英镑。英超联赛在2001-02赛季获得的赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.6%。

2．英超俱乐部的经营状况

与英超联盟的情况类似，英超俱乐部的收入也主要来自门票、各类商务销售（如电视、广播、球场经营、广告）等方面，此外还有服装和俱乐部商品以及餐馆等收入。支出则包括球员工资和奖金，商务活动支出，工作人员工资，行政管理和场地维修等。另外，转会费用在俱乐部收支中通常也占有较大份额。比如曼联队在2001-02赛季结束前六个月的总收入为8100万英镑，其中电视转播收入占2400万英镑，球员转会收入占800万英镑，专利商品收入也有900万英镑，除此之外还有门票等收入，纯利润高达3090万英镑。

英超二十支俱乐部现均已上市，在资金来源上已经逐步拥有了较为宽松的环境。但在融资环境改善的同时，英超俱乐部的各项支出也出现了大幅增长，其中最主要的增长来自球员的薪金，球员薪金的比例目前已经占到了俱乐部总开支的一半到三分之二。如此沉重的资金压力，使得一些俱乐部已无法仅靠上市融资一种手段来维系自身的生存，它们开始把目光转向海外投资，而这种方式也成了俱乐部摆脱困境的有效途径。这时英超俱乐部股份制体制的优越性再一次体现了出来，俱乐部产权的高流通性和内部信息的高透明度，都使海外投资者的介入成为可能，而英超联赛良好的盈利能力和广阔的发展前景，加之英国一流的投资环境，更使英超俱乐部成为了许多海外投资者的宠儿。近几年来，已有多支英超俱乐部受到海外投资者的青睐，英超俱乐部的董事会成员构成甚至可以用“多国部队”来形容。

目前在这方面做得最成功的是切尔西俱乐部，在阿布拉莫维奇于2003年夏天入主切尔西俱乐部之前，该俱乐部的经营状况极其糟糕，其长期债务达到了约6900万欧元，同时球队内部也存在着许多不利因素：实力平平、人员老化相当严重，工资负担奇高，大量闲置球员还受合同保护，俱乐部已经走到了破产的边缘。阿布拉莫维奇于2003年6月开始收购该俱乐部，并在入主后两个月内斥资1.11亿欧元为切尔西队购买了11名高水平球员，为了扩大切尔西的规模，先后投入巨资扩建切尔西主场斯坦福桥体育场及其训练基地。巨额投资当然不是不求回报的，场地的扩大使票房收入得到了明显的提升，对训练基地的投资则可通过对未来的转会费收入收回成本。目前切尔西俱乐部已经推出了一系列措施：如聘请伦敦知名的设计公司蓝狗（Blue Dog）公司对自己的队徽进行了重新设计；推出多个语言版本的切尔西俱乐部官方杂志；并把国内比较成熟的会员制推广到世界各地。所有这些措施的目的只有一个，即扩大自己在世界各地的影响力，并把影响力转化成商业回报。目前，阿布拉莫维奇的巨额投资在切尔西足球队的成绩上也开始有了体现，在截止2005年1月17日的英超最新积分榜上，切尔西队以10分的优势领先第二名阿森纳队排名榜首，极有可能夺得该队历史以来首个英超冠军，这也将是该队50年来获得的首个英格兰顶级联赛冠军。

提到开拓国际市场，不得不说的还有英超各俱乐部到海外进行的各种商业比赛，这也是一种扩大国际影响力的有效途径。比如在1999年曼联足球队就对澳大利亚及中国等亚太地区进行了访问，尽管当时队中最具影响力的球星贝克汉姆和主教练弗格森因故没有前来，但几场访问比赛仍然取得了巨大的成功。例如在上海与申花队进行比赛时，8万张门票在1小时之内就销售一空。2005年夏天曼联将再次来到中国进行商业比赛，预计到时很可能再次在中国引发一场“曼联热潮”。曼联在海外进行的商业比赛能够如此成功并非偶然，除了得益于其卓越的实力和队中诸多大牌球星的号召力之外，也离不开其对国际市场进行的多年潜心培育。英超联赛的转播于九十年代中期开始逐渐为全世界的球迷所熟悉，而从那时到现在的十年时间正是曼联的鼎盛时期，其优良的表现为自己在世界各地培养了一大批忠实的拥趸。除此之外，曼联还取了一系列积极主动的手段来扩大自己的支持者队伍，比如在世界各地建立曼联球迷会，推出多种语言的曼联官方网站等。而且曼联到海外进行商业比赛的目的也与其它一些俱乐部有着很大的不同。许多俱乐部派出球队到国外进行商业比赛都是为了获得高额出场费，比如2003年西班牙马德里俱乐部的亚洲行平均每场出场费就达到了200万欧元左右，而曼联队的主要目的则是开拓当地市场，培养与当地球迷的感情，对出场费要求并不是特别高，1999年曼联队在上海的出场费只有35万美元，2005年再次来华的出场费预计也不会高于60万欧元。这种不计眼前得失，着眼未来的做法也使曼联俱乐部的形象在世界各地的球迷眼中得到了进一步的提升。正是这一系列措施使曼联成为了国际支持度最高的足球俱乐部，而这种支持度也将肯定成为俱乐部增加收入的有效保证。

在吸引海外资金方面，阿森纳俱乐部还开辟出来一条新路，那就是出售球场冠名权。阿森那以高达1.45亿英镑的价格，把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。从2006-07赛季开始，阿森纳队就将开始在这座“酋长体育场”内进行自己所有的主场比赛。

三、英超经营模式分析

英超联赛是欧洲最为成熟的职业联赛，它是以英国成熟而健全的市场经济体系为基础建立起来的，其优点主要体现在以下几个方面：

1．俱乐部体制非常先进。英超所有俱乐部都是上市公司，其体制的优越性十分突出。上市能够使俱乐部产权关系明晰化，有利于分清相关机构的责、权、利，能够使俱乐部拥有真正的自主权，推进足球俱乐部的职业化进程。同时上市后的足球俱乐部由于投资主体的多元化，以及社会监督和市场监督机制的作用，能够通过外力提高俱乐部的管理水平，促进俱乐部的规范发展，增加工作的透明度，减少暗箱操作，从而形成现代企业管理制度。而且俱乐部实现产权多元化还有助于避免因大股东撤资导致俱乐部无人经营的情况出现，这对整个联赛的平稳进行也有很大帮助。

2．俱乐部的经营手段非常成熟。英超俱乐部普遍都拥有几十年到上百年的历史，大都积累了一整套行之有效的经营管理方法。比如，英超俱乐部为培养长期支持者而实行的球迷会员制度。拥有一定数量长期支持者是俱乐部生存必不可少的条件之一，所以这项工作在英超俱乐部的日常经营中也占据着举足轻重的地位。首先，俱乐部会为球迷成为会员提供许多方便的途径，目前许多俱乐部的球迷都可以在家中通过网上注册和网上支付等手段成为会员。其次，俱乐部会为会员看球和参与球队活动提供许多协助，不但每个赛季都会推出品种繁多，价格优惠的主场比赛套票供球迷进行选择，还会为球迷随球队到客场看球提供帮助，残疾人和儿童还能得到额外的关照。另外，会员还能以较低的价格购买到各种俱乐部商品，各种手段相辅相成，对提高俱乐部的经营业绩都有帮助。

3．英超联赛的体制可以充分调动俱乐部的积极性。英超联赛本身就是一个有限公司，它从成立之初就拥有独立的商业开发权，英超联赛的所有权属于20家英超俱乐部，与联赛有关的许多重大事宜都由俱乐部投票决定，这种体制充分地保障了各俱乐部的权益。同时联赛经营的好坏以及俱乐部自身的成绩都会直接影响到俱乐部的切身利益，这使得各俱乐部的积极性也得到了充分调动。比如在分配电视转播权收入时，尽管每支英超俱乐部都会得到一部分英超转播收入，但每支俱乐部所得到的收益都是由其转播场次决定的，这就促使每支俱乐部都要努力提高自身的实力和在球迷中的影响力，以获得更多的收入分成。

4．职业裁判制度有助于避免“黑哨”现象的发生。裁判问题是所有联赛都必须认真对待的问题，如果裁判不能公正执法，进而失去在球队与球迷当中的公信力，那么任何一个联赛都将面临无法维持的困境。为了保证裁判的执法水平，英超从2001年开始实行了职业裁判制度，所有裁判和比赛监督都由职业联赛赛事官员有限公司（the Professional Game Match Officials Limited（PGMOL））统一提供。这种做法使裁判获得了较高的年薪和社会地位，同时英国法律对职业裁判受贿的处罚方法也有明确规定，这些都对防止“黑哨”情况的发生，保证比赛的公平公正起到了积极的效果。

尽管英超拥有许多非常突出的优点，但任何事情都不可能尽善尽美，英超联赛也存在着一些显而易见的缺点和漏洞，主要体现在以下几个方面；

1．联盟的统筹能力较弱。由于英超联盟取的是自由放任的政策，导致球队间的竞争不平衡日益加剧，强队与弱队之间实力相差非常悬殊，一些比赛场次因此失去悬念。英超设立以来的11个赛季里，曼联队8次夺冠，阿森纳队2次，布莱克本队1次，而绝大多数球队都只是英超冠军的看客。

2．各俱乐部盈利能力参差不齐。由于各俱乐部之间的经济实力和经营管理能力差别很大，同时英超联盟在进行利润分配时对中小俱乐部照顾的不够，所以除少数大牌俱乐部能盈利外，许多中小俱乐部都处于亏损状态。

3．俱乐部与国家队的利益冲突。由于英超联赛影响力不断扩大，在联赛中占据主体地位的俱乐部的权力也相应的得到了提高，这种权力的提高在某些时候已经与国家队的利益产生矛盾。比如，国家队参加友谊赛和热身赛的次数被迫减少，而受雇于俱乐部的球员因为害怕在国家队的比赛中受伤，对待国家队的比赛也经常取出工不出力的态度，有时甚至会拒绝代表国家队出赛。另外国家队的集训时间也受到了很大的压缩，即使在备战世界杯这样的大赛时，国家队通常也只能得到两周左右的集训时间。

四、英超经营模式对我国的启示

我国从1994年开始了足球职业化进程，至今已经历了整整十年，这期间虽然取得了长足的进步，但同时也还有许多方面亟待提高，在这些方面英超联赛的一些先进做法与经验是值得我们学习与借鉴的：

1．积极进行股份制改革。股份制体制可以为俱乐部提供更为宽松的资金环境，上市可以直接利用股票市场进行融资，摆脱过分依赖银行和母公司拨款的状况。另外，通常情况下股市会对上市公司的各种财务指标和信息披露方式做出硬性要求，这有助于实现俱乐部经营的规范化，也有助于足球管理机构和公众对其经营活动进行监督。英超联赛能够取得目前的成功，在很大程度上就得益于其俱乐部规范的股份制经营体制。目前我国的股市在宏观上仍然处于高速扩容期，股市在未来接纳足球俱乐部成为上市公司的前景被看好，我国足球俱乐部应该抓住机遇，实行股份制改革，为将来上市做好准备。

2．重视对外资的利用。尽管我国职业足球联赛的国际影响力与英超不可同日而语，但中国经济近年来一直保持着快速增长的势头，而且中国拥有潜在的巨大市场，所以中国职业足球联赛的发展前景无疑非常广阔。而一些国际知名的俱乐部和足球投资公司，也一定不会对这种前景熟视无睹。我国俱乐部现在就应开始尝试与这些俱乐部和投资公司建立合作关系，为将来更加深入地利用外资做好准备。

3．实行职业裁判制度。目前英超所有比赛的裁判都由职业联赛赛事官员有限公司提供，这个公司的管理层由来自英足总不同部门的高级官员组成，全权负责与英超联赛裁判工作有关的一切事务。目前在英超联赛中执法的所有裁判都是职业裁判，其收入主要由英超联盟来提供，通常情况下裁判的年收入为至少4万英镑，另外执法每场比赛还有额外收入。如果执法表现不好，裁判可能暂时被停哨；如果表现出色，则可能获得更多执法机会，收入也相应增加。英超一些资深裁判往往因此一年能获取6万英镑（一英镑约合16元人民币）。裁判的表现必须受到监督，监督工作由来自两个方面的人员负责，一方是已退休的老裁判，另一方则由退役球员和退休教练组成，每场比赛之后双方人员都会向职业裁判委员会提供评估报告，并按照裁判表现分成ABCD四个等级。如果哪位裁判的得分总是偏低，那么该裁判就可能受到警告或被暂停执法，甚至最后降级。这些做法被证明有助于预防“黑哨”情况的发生，值得借鉴。

4．树立重视服务的经营理念。足球俱乐部的盈利归根结底来自于球迷，而要想为球队赢得更多的球迷，新闻媒体的高曝光率也是必不可少的，所以所有英超俱乐部对服务记者和球迷这两项工作都极为重视。每到比赛日，英超所有的俱乐部都会出版并出售一本当日比赛指南的彩色杂志，记者可以免费从俱乐部得到这本杂志。每场比赛前俱乐部都会为记者提供包含最近一段俱乐部所有比赛综合数据的手册，并将把本场比赛两队的上场队员名单打印出来发给记者。如果碰上国际比赛，俱乐部还会为记者每人提供带有耳机的翻译机，提供多种语言的同声翻译。每场比赛之后俱乐部会立刻整理出本场比赛的所有数据发给记者。记者席不同于观众席，每人有一个小桌子，上面安装电源插头和电话，像阿森纳俱乐部的记者席上还每排设有一台超薄电视机。新闻中心则为记者免费提供食品和饮料。俱乐部对球迷的服务也非常周到，许多英超比赛在中场休息时都会举行设有奖金的球迷参与活动，而且各俱乐部还经常组织球队深入社区，接近普通球迷，与球迷组织很多联谊活动。遇到客场比赛，俱乐部还为自己的球迷统一安排大巴前往赛场。这些细致的服务对增强球迷的归属感很有帮助，在英国，祖孙三代同为某支球队忠实球迷的情况屡见不鲜。

5．通过商业比赛和球迷会员制度扩大影响力，曼联和阿森纳等英超豪门都非常重视在世界各地培养自己的忠实支持者，主要做法包括到世界各地进行商业比赛，与当地球迷进行零距离接触，在当地建立自己的球迷会等等。尽管我国俱乐部在国外影响力很小，但一些俱乐部在国内还是拥有较好的支持者基础，一些“偶像派”和“实力派”球星的市场号召力也不可低估，这些俱乐部应该对这些进行充分利用，通过举行表演赛等方式拉近与各地球迷的距离，并创造更多球迷与球星之间的交流机会。在时机成熟时还可以打破地域限制，在自己主场以外的城市建立球迷协会，增加支持者人数，并培养其对自己球队的认同感。对足球俱乐部来说，支持者人数的增加就意味着市场机会的增加，如果能够充分地把自己手中的转化成商业回报，相信对俱乐部实现自我生存会产生极大的帮助与促进作用。

职业球员退役后当教练的不少，当裁判这条路能走得通吗？

我认为职业球员退役后当裁判是可以的，正所谓“360行，行行出状元”。况且职业球员都是打过大赛，参加过比赛的，所以他们对于一些全球场上的动作，吹罚的尺度，应该是非常有经验的。所以我觉得职业球员退役后去当裁判是可行的，也很适合他们。

不过光凭他们多年在赛场上打球的经验还是不行的，他们需要专业的培训，例如吹哨子的时机，对于判罚尺度的概念。有的球员他们在自己打球的时候，他们会觉得有时候一些防守动作很正常，而裁判却吹罚他们犯规，他们不服气去理论，又得到一个技术犯规。所以这就是我认为他们如果退役了想去当裁判，必须要经过专业的裁判培训才可以。

因为当他们真正做裁判去吹罚比赛的时候，很可能因为他们觉得没犯规而实际确实犯规了这种自身概念的理解错误。而造成与球员发生冲突，在NBA历史上球员与裁判发生冲突的例子也是不少的。另外，作为一名职业裁判也需要有良好的道德操守。

不能因为自己支持哪支队伍，哨子就偏向哪支队伍，判罚尺度必须要一致，做到公正公平的吹罚比赛。NBA上有很多出名的球员，同时也有很多出名的裁判。像“光头裁判”克利福德“就是一个非常优秀的裁判，克利福德对于每场比赛的吹罚都很严厉。很多的重要比赛联盟也都会邀请他来吹罚比赛。