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比肩法国队实力爆棚，这家基金公司靠什么成

比肩法国队实力爆棚，这家基金公司靠什么成就中考状元

2018年上半年主动权益类基金整体回报排名中，交银施罗德于30家千亿资产基金公司中位列第一，其主动型债基亦十分出色，排名千亿基金公司第四位

俄罗斯世界杯落下帷幕。依靠着一群年轻小将主打、攻击点众多、团队作战的法国队，最终成为赢家，第二次捧起大力神奖杯。而梅西的阿根廷、内马尔的巴西、C罗的葡萄牙，这些围绕巨星个人的球队都早早出局。偶像足球和个人英雄主义，正在让位于团队足球。

“团队作战才是王道”— 这也是事物发展变化的一个普遍规律，世界杯足球场上不断诠释的道理，在公募基金投资市场也得到印证。

标点财经研究院近日联合《投资时报》全景扫描中国基金行业半年度之变化，独家制作并推出的极具行业标杆意义的《2018基金中考学霸榜》显示，在投研体系化支持下，交银施罗德基金公司凭借一批80后为主、风格各具特色的“新黄金一代”投资团队的出众主动管理能力，在超千亿资产规模基金公司排名中夺得权益类投资冠军，为投资者攫取了中长期稳健收益。

《2018基金中考学霸榜》显示，今年上半年，交银施罗德基金在千亿资产规模基金公司整体业绩排行中优势显著。在主动权益类基金整体回报排名中，该公司于30家千亿资产基金公司中位列第一，在所有基金公司主动权益类平均收益排名第二；其主动型债基亦十分出色，排名千亿基金公司中的第四位。

主动管理能力是公募基金核心竞争力，上半年，交银施罗德主动型权益类、债券基金投资能力全面爆发，多只主动型基金业绩十分耀眼。《投资时报》记者查阅Wind资讯数据注意到，基金半年业绩排行榜50强榜单中，交银施罗德独占5席，位列全市场基金公司第一名。榜单中扣除32只医疗方向基金外，在18只非医疗基金中，交银施罗德有4只产品入围，团队投资优势尽显。

其中，交银医药创新、交银阿尔法、交银优势行业等基金上半年均实现双位数增长。交银医药创新以15.37%的收益率，在主动权益类基金产品中排名第6位。

多点绽放摘得团体冠军

2018年上半年A股市场走势疲弱，上证综指下跌13.9%，深证成指下挫15.04%，创业板指数下跌8.33%，受此影响，公募基金的日子同样难熬。

证券研究数据显示，上半年货币基金的平均收益率为1.%，债券基金平均收益率为1.83%。而股票基金在上半年表现更为惨淡，平均收益率为-11.03%，混合基金平均收益率为-5.25%。开放式股票基金上半年取得正收益的数量还不足一成，混合基金也仅二成取得正收益。

相比而言，上半年，交银施罗德多只主动管理型基金表现亮眼，可谓四面开花。

在主动型权益类方面，超过10%收益率的基金就有交银医药创新、交银阿尔法、交银优势行业等三只，收益率分别达到15.37%、14.%、14.59%；交银科技创新、交银定期支付双息平衡、交银先锋、交银新生活力等四只基金收益率均超过5%，分别录得9.80%、7.27%、7.04%、6.99%的收益。

主动型固收类产品也收获颇丰，有16只基金半年收益率超过3%，其中交银丰盈收益C、交银裕盈纯债C、交银裕隆纯债C、交银境尚收益A、交银裕通纯债A、交银裕盈纯债A等6只基金收益率在3.5%水平之上，分别为6.40%、4.72%、3.78%、3.70%、3.58%、3.53%。

在复杂行情中赚取收益的难度日益提高，而交银施罗德的主动管理实力却在逐渐彰显。《投资时报》记者注意到，该公司不仅短期业绩优异，长期成绩亦十分稳健，其上半年无论是基金还是公司整体排名，均十分靓丽。

在权益类基金业绩50强榜单中，交银独占5席，位列全市场基金公司第一名。扣除32只医疗方向基金外，在18只非医疗基金中，该公司有4只产品入围，权益投资优势尽显。不仅交银医药创新在1722只Wind分类可比基金中排名第6位，从长期业绩看，交银优势行业更在2013年至2018年上半年，连续保持正收益，近5年半时间复权单位净值增长率高达270.37%，排名105只分类可比基金的头名。

团队战斗力的爆棚，也推升了公司整体排名。在主动权益类基金整体回报排名中，30家千亿资产基金公司中交银施罗德位列第一，摘得团体冠军。

投资团队星光熠熠，亦使得公司管理规模逆市增长。天相投顾数据显示，截至上半年末，交银施罗德基金公募管理规模达9.43亿元，半年增长312.04亿元，增幅全市场基金公司中排名第四。海通数据进一步显示，截至二季度末，剔除货币基金、联接基金，交银施罗德基金公司规模为9.12亿元，排名第16位。

权益类基金规模为441.72亿元，规模排名第20；固收类基金规模为541.54亿元，规模排名第15。

“新黄金一代”战队崛起

强大的专家型投研团队无疑成为交银施罗德在主动型投资领域“攻城拔寨”的利器。

目前交银施罗德已经持有公募、专户、QDII、保险资金投资管理人等牌照，公募产品线齐全。从产品分布结构上看，《投资时报》记者注意到，其数量上仍以股混基金为主，其中混合型36只、股票型9只、债券型22只、货币型7只、保本基金2只、理财产品2只、QDII基金3只。总体看，该公司旗下基金特点明显，产品发行上追求差异化而非简单追求数量。

目前，交银施罗德汇聚了来自海内外、具有创业精神、年轻有为的投研精英，形成了一支具有国际水准的投资专业理论素养的专业投研团队。

《投资时报》记者访获悉，目前该公司投研团队近80人，硕士、博士占比达92%，投资经理平均从业近10年，历经多轮牛熊转换，积累了深厚的投资理论素养和投资实践经验。

其投研平台共设五大投资部门及五大研究组，研究组包括宏观策略金融组、周期组、机械组、TMT组、消费医疗组，投资团队包括量化投资部、专户投资部、跨境投资部、权益投资部、固定收益部，这些部门及小组会通过个股深度推荐会以及行业配置会议等，实现投研体系化。

一个门派的兴盛，往往靠的是顺利的传承，基金经理亦是如此。记者了解到，在基金经理选拔上，交银施罗德坚持培养与引进并举，取内部竞聘为主、外部引进为辅的模式，基金经理大部分来自内部培养。他们经过长期行业研究的磨砺，凭借优异表现脱颖而出。

如以王崇、何帅、盖婷婷、沈楠、杨浩、韩威俊等人为代表的“新黄金一代”，正在成为交银施罗德基金经理阵营的中坚力量。他们以80后为主，年龄在32岁至38岁之间，均为硕士以上学历，并在交银施罗德供职五年以上。

一个值得注意的现象是，“新黄金一代”既具备投资经验，又不乏蓬勃朝气。这些拥有不同投资风格和鲜明个性的基金经理，都离不开一个共性—都是由交银施罗德自主培养，并在公司投研体系里成长起来。他们曾经是研究员、策略员，在加入交银施罗德投研团队后不断学习，逐渐形成自己的风格。他们的诞生和成长，离不开交银施罗德多年精耕细作而成的优质土壤。

作为银行系基金公司和中外合资基金公司中的佼佼者，交银施罗德一直将有专业能力、有责任感、恪尽职守的人才，视为公司最珍贵的资产。公司十多年沉淀的深厚文化土壤，让其成功基因得以不断传承和延续。

据了解，交银施罗德内部的职业通道都是敞开的，研究员条件成熟就可以转岗做基金经理。公司鼓励不同的投资思维和观点在团队里碰撞，相互包容和学习的文化也让投研团队一直比较稳定。完善的内部培养机制，将交银施罗德的成功基因有效复制，人才源源涌出，无疑为公司业绩百花齐放奠定了基础。

展望2018年下半年，他们认为，一方面，需时刻警惕中美贸易摩擦，以及金融去杠杆进程深化再次对市场造成打击；另一方面，货币政策可能已现微调，流动性最紧张时刻已过去，A股行业除大消费外，各子行业接近甚至低于2016年一月底的估值水平，相信价值风格只会迟来而不会缺席，下半年权益类资产配置时机或已逐步到来。

揭秘顶级联赛职业足球俱乐部需要多少正式员工

职业足球俱乐部也是一家公司，在一个国家的顶级联赛里打拼可以理解为每周和同级别同行过招一次，我们平时看到的只是球场上比赛的11名球员，今天我们来聊一下支撑这样一家公司需要多少正式工作人员。

这是一张拍摄于1961年的托特纳姆热刺全家福，整个热刺俱乐部包括清洁工在内的所有工作人员一共94人。

半个多世纪过去了，我们看到今天的英超已经成长为世界第一联赛，各英超俱乐部的规模也在不断扩大，在今天的英超，维持一家俱乐部生存需要多少工作人员呢？

这是一张西汉姆联队的全家福，西汉姆在上赛季英超中排名第7位，此前一直在中下游徘徊，这张照片里包括了西汉姆队的老板、一线队员、教练、队医、市场运营、球场管理员等上上下下一共268人。

可以肯定的是，西汉姆联队绝不是英超里员工数量最多的，相比曼联、阿森纳、利物浦这些世界级顶级豪门，西汉姆的赞助排名在英超中也仅为中下游，和联赛成绩相仿，无论人员规模还是业务领域都无法与那些顶级豪门匹敌，在英超中只能说是可以维持。

麻雀虽小五脏俱全，以西汉姆联队为例，我们来了解一下支撑这样一支普通英超俱乐部需要哪些部门，这268人都是干嘛的。

俱乐部古尔德和苏利文，也是俱乐部的所有者俗称老板，及副卡伦女士，这3位构成俱乐部的董事会高层。

总监3人，行政总监兼市场和对外交流、总经理、搬迁工程总监，到2017赛季西汉姆将结束111年的博林球场生活搬家至奥林匹克球场。

一线队球员29人，也就是我们能够看到的在球场上奔跑的工作人员。

一线队教练组23人，包括主教练、守门员教练、助理教练、第二助理教练、球探分析师、队医、比赛分析师、表现分析师、康复师、师、科学指导等。

新球场票务部门6人，包括1名经理、5名销售

商务部9人，包括商务总监、商务拓展经理等

市场部/媒体公共关系部门11人

财务、人事、行政管理部门15人

主场馆管理人员2人

球场维护保养人员11人

训练场管理人员1人

青训梯队25人

青训梯队教练组34人

西汉姆联学习中心2人，球队博物馆展览中心

票务办公室11人，包括票务分析监督、票务处主任、比赛日票务助理、票务监督等。

授权商品零售部12人，包括销售经理、销售助理、销售顾问、电商销售经理等。

俱乐部秘书1人

客房及后勤保障部38人

慈善基金会15人

比赛日接待部14人

安保部3人

IT网络部2人

268人构成了整个俱乐部的日常运转体系，比赛日当天的兼职临时人员数量则会更多，包括临时安保、检票、球童、道具、、礼仪、演出人员等在内差不多有400人。

经过100多年的发展，我们见证了今天的英超，我们熟知的仅仅只是每支球队奔跑在赛场上的11个人，这11个人只是这个接近300人团队里的一份子，从到清洁工每个人付出几十年、上百年兢兢业业的工作筑构成一家杰出的足球俱乐部。