雅典奥运会 经济

为什么希腊就破产了

为什么希腊就破产了

有历史原因，也有后期原因的！

早在2001年希腊刚刚加入欧元区时，危机就已潜伏。

同时，希腊在一些领域无节制地大手大脚，加重了其赤字状况，尤其在公共领域和 *** 投资专案上。比如，希腊 *** 的公务员40多岁就可以退休，如果不幸去世，公务员的女儿又恰巧独身（未婚或离婚），他们的退休金可由女儿接着领。仅此一项，据估计每年花费就高达7000万美元。

再比如希腊 *** 投资兴建的国家航空公司奥林匹克航空，因亏损严重不得不在2008年被私有化。

国防开支也是一大笔。由于希腊与土耳其的紧张局势，希腊的军费开支占到了GDP的6%，远远高于欧盟其他国家。

为什么希腊就破产了

一：希腊本身经济不行，是通过账进入欧元区的

二：希腊福，政客为拉拢选票，许诺大量。

希腊公务员的平均年薪有7万欧元，而德国只有5.5万欧元。在金融危机爆发前，希腊人的退休年龄是61岁，而其他欧洲国家普遍为65至67岁。希腊的退休工人拿到的钱是上班时候工资的96%，比德国退休工人能拿到的钱多两倍。

希腊总理齐普拉斯上台时还允诺过，全国可以免费用电，大家可以拿750欧元的最低工资（持有260亿希腊债务的西班牙人均GDP比希腊高，最低工资也只有650欧）。

三：希腊是全球第五大军备进口国，希腊军费开支在经济危机之前占其GDP的4%，列全欧最高。而其1100万人中就有13万军人，以人口比例算的话也在欧洲首屈一指

希腊基本上是借钱过日子的，最近希腊问题是因为债务到期。

希腊为什么会破产

这估计要追溯到雅典奥运会了，雅典奥运会最初的预算为46亿欧元，而事后雅典奥运会总开支大约130亿欧元，雅典是911后举办的首届奥运会，史无前例的8万安保人员和众多的北约舰船出动，希腊人几乎倾其所有的款项用于支付安保费用。希腊奥运会也是自1952年芬兰赫尔辛基奥运会之后，52年来第一个由小国举办的奥运会。其结果就是雅典奥运会是自1992年奥运会以来4届中亏损最大的。

由2004年欠下的债开始，加上 *** 雇员高制度、 *** 执政的问题最终造成了希腊的破产。

为什么希腊就破产了

有历史原因，也有后期原因的！

早在2001年希腊刚刚加入欧元区时，危机就已潜伏。

同时，希腊在一些领域无节制地大手大脚，加重了其赤字状况，尤其在公共领域和 *** 投资专案上。比如，希腊 *** 的公务员40多岁就可以退休，如果不幸去世，公务员的女儿又恰巧独身（未婚或离婚），他们的退休金可由女儿接着领。仅此一项，据估计每年花费就高达7000万美元。

再比如希腊 *** 投资兴建的国家航空公司奥林匹克航空，因亏损严重不得不在2008年被私有化。

国防开支也是一大笔。由于希腊与土耳其的紧张局势，希腊的军费开支占到了GDP的6%，远远高于欧盟其他国家。

希腊那么发达为什么 *** 确总是欠钱

真相之一是：希腊是标准的低国家

欧债危机以来，希腊被当成了高国家的典型代表，但这是真吗？也有人说，高的北欧确实成功了，但高的南欧却失败了。但人云亦云的事情往往经不住深入的推敲。

南欧从来就不存在什么高，所谓希腊是高国家都是 *** 裸的谎言，而且也就是这一两年才被媒体广泛炒作的谎言。其实世界主要国家的程度在学术界早就有共识，那就是北欧高于西欧，西欧高于南欧，南欧国家根本就不是高国家，而是低国家。

欧债危机中，希腊几乎成为了“明星”国家，但是翻看媒体的报道几乎都是一边倒的批判希腊的高制度。而希腊的水平其实远远低于欧盟的平均水平，更是低于真正的国家水平。

媒体并不能全信，特别是西方媒体。不知道大家是否还记得，在中国加入世界贸易组织谈判时，西方也炒作了一阵子“中国已经是发达国家”的论调，而当时中国人均GDP刚刚达到1000美元，而要成为真正的发达国家，至少要人均GDP达到2万美元，也就是说，当时中国的人均GDP仅仅是达到发达国家最低标准的二十分之一。而当时西方媒体炒作中国是发达国家纯属是政治需要，这也凸显了西方的舆论霸权。希腊遭遇的就是与当时中国相同的情况。

希腊的水平到底有多高呢？在希腊，社会支出占GDP的比重仅为20.6%，不及欧盟的平均水平；而法国社会开支占GDP的34.9%，英国社会开支占GDP的25.9%，德国社会开支占GDP的27.6%，欧盟27国平均社会保障支出总额占GDP的26.9%。北欧的丹麦社会保障支出更是约占GDP的三分之一，这些都远远超出希腊水平。

可以说，希腊是莫名其妙的“被高”了，而在之前任何经济资料中都没有将希腊当成过高国家的记录。民间俗语有谓“说你是，你就是，不是也是”，在西方舆论霸权面前，希腊不服不行。

而西方这样做是有原因的，因为希腊欠债了。欠债该如何还？必须消减 *** 开支。而 *** 如何消减开支？当然是消减民众的了。因此英国、美国都炒作希腊是国家，其实是为了让希腊消减，而希腊人民当让不愿意，因为希腊本来就低，如果再消减那怎么受得了。

2011年的希腊面对高达17.6%的失业率，将近10万的失业人口，其实少得可怜，仅仅是发放最基本的退休或退养金方面希腊就用掉了其开支的90%，而用在家庭、医疗、失业和社会救助等方面的资金只占3.2%左右。

希腊的失业保险专案只能覆盖极少数的失业人群，事业方面的开支也一直很低，且只有长期、不间断的失业者，才能申请失业救助金。通常情况下，制度国家的失业保险开支与失业率成正比，但希腊的失业保险金多少年来，并没有随不断攀升的失业率而增长。希腊的失业补助开支还不到GDP的0.1%，仅仅为欧盟国家平均水品的五分之一，与丹麦、瑞典这样的高国家相比，显得微不足道。在希腊，家庭仍然是给失业者替工救济和庇护的主要单位。

真相之二是：希腊债务危机拜雅典奥运所赐

其实希腊的高负债并非是因为“高”，而是因为举办2004年奥运会的亏损所致。希腊是个小国，其人口不过1100万，这个数字还不及我国上海市常住人口2300万的一半，这样一个小国，却要承办一场奥运会，其财政负担可想而知。

雅典奥运会最初的预算为46亿欧元，这是2000—2004年希腊财政总收入200亿欧元的四分之一，可谓不小。而事后雅典奥运会总开支大约160亿美元（130亿欧元），几乎是预算的三倍，雅典奥运会刚结束，《经济学人》杂志就替雅典算了一笔经济账，除去商业赞助、门票销售和其他商业活动获得收入之外，希......

国家"破产"，希腊百姓有多惨

银行关门了；债主穷追猛打；百姓吐苦水、发牢骚、泻怒气......受债务危机影响，希腊自6月29日起开始实施资本管制并关闭所有银行。每人每天限制提取的存款现金仅为60欧元，对于没有的退休老人，也仅有三天时间开放银行领取退休金。位于海外的希腊人同样身处困境。然而，与此同时，希腊富人们依然享受着豪华生活。

ATM机取不出钱，现金都被取空了希腊债务危机之下，比债主受到的惊吓更大的，大概就是希腊人了。在刚刚过去的周末，老百姓蜂拥到ATM机去取欧元现金，全国超过三分之一的ATM机的现金都被取空了。从6月29日至7月6日，希腊银行将停止对外营业；从6月30日开始，希腊人每张每天可以从银行自动取款机中取出不超过60欧元现金。而60欧元在希腊当地是一个什么概念？仅够3口人3天菜钱。

民众囤货，就像马上要打仗了英国《每日邮报》称，加油站已经竖起了20欧元的限制标志，因为有些人已经开始囤油了。还有报道称，超市也发现不少顾客开始购买大量干粮和罐头食品。“就像我们马上要经历一场战争一样。”一名雅典市民如此表示。希腊一些医院的医生则透露，不是特别紧急的手术已经取消，因为不少病人更愿意保留一些现金。此外，许多商店，尤其是出售高阶商品的商店备受打击。

不懂继续追问，望纳，谢谢

国家即将破产：看看希腊老百姓生活有多惨

今年去的希腊，虽然不是太繁华，但也没那么悲惨。

希腊破产后还是发达国家吗

是的。

希腊什么时候会宣布破产

国家从来就没有破产一说,大不了就是不还钱了,要不就做个长期的还款.前一阵子有一种声音要中国来救希腊，这样希腊的债务就有可能被中国买来，现在中国紶了，不买了！德国法国急了，因为他们国家银行拥有的希腊债务是最多的，如一旦希腊破产那德法两国银行也将破产，现在德国法国两国已迫不及待的与希腊谈判，昨天默克尔与希腊财长进行了长时间的谈判，可见德国还是很看重其在希腊的存在以及债务的！

希腊是真的破产了吗？为什么会破产？

希腊的破产是因为经济危机导致的，但是主观还是因为 *** 不合理，希腊国民也已经习惯了安逸的生活导致的！

历届奥运会的亏赚情况...

16年第21届蒙特利尔奥运会。该市最初的预算为1．25亿美元，但这个预算后来完全失去控制。组委会大兴土木，在城北地区开辟奥林匹克中心，新建大型主体育场、游泳馆、自行车场、奥运村等，这些豪华的基础设备耗费了巨额财政资金。据魁北克估计，这届奥运会实际开支为24亿美元。净亏损达12亿美元。

1980年第22届莫斯科奥运会。因为受到抵制，损失更为巨大，总体耗资90亿美元。

年第23届洛杉矶奥运会。45岁的彼德·尤伯罗斯为该届奥运会筹委会。在此之前主办奥运会经常会给主办国带来巨额经济亏损。尤伯罗斯在既无补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行**的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现了赢利1．5亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。

1988年第24届汉城奥运会。这届奥运会的特点是充分利用现有场馆，对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。这届奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。不过，韩国拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资，大大改善了这座城市的基础设施。汉城也通过举办奥运会一举成为世界名都。

1992年第25届巴塞罗那奥运会。从1986年开始着手筹办建设工作，巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会，成为迄今为止最圆满的一届赛会。巴塞罗那奥运会组委会在开支中的最大一宗是城市环境的设施与改善,耗资362亿比塞塔。

1996年第26届亚特兰大奥运会。这是一届经营角度上非常成功的奥运会。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。收看本届奥运会的电视观众创下新纪录。不过过分商业化的做法也引起了争议。

2000年第27届悉尼奥运会。这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7．65亿澳元（约35亿人民币）。悉尼奥运会的成功之处在于，他们在赢利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地,包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂、屠宰场和一个军需品废料场，兴建了奥运村,大大节省了成本，因此被称为最好的一届奥运会。

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年，洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元；1988年，汉城奥运会赢利3亿美元；1992年，巴塞罗那奥运会赢利5000万美圆；2000年，悉尼奥运会收入17.56亿美元。2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利？希腊官方给出了一个权威数字。

希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。

而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。

但是，也有人对奥运会后的希腊经济，表示乐观。希腊最大的私人银行宣布，雅典奥运会给希腊2000－2004年的国内生产总值，增加了近100亿欧元的活力，从2000年到2008年，奥运会的积极影响可能达到250亿欧元。

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奥运会能不能带来一些经济红利

奥运会是个体育比赛，同时也是一次经济比赛，是一个国家国力的体现。奥运会与经济密切相关，自年洛杉矶奥运会以来，奥运会对当地经济基本上都产生了较好的效益，这也是各国竞相申办奥运会的一个原因。巴西尽管目前遭遇极大的经济困难，但奥运会也许会带来未来良好的效益。

经济危机给巴西带来很大困难

对于眼下的里约奥运会，不少经济学家和分析师发布了各种经济分析报告，由于目前巴西百年一遇的经济危机，举办奥运会遭到很大困难，奥运会会带来经济振兴吗？8月1日高盛分析师AlbertoRamos发布的一份报告认为，奥运会相关投资产生的刺激过小，不足以产生重大经济红利或经济脉冲，因为巴西经济规模较大(约1.8万亿美元)。

这次里约奥运会的确与前几届有很大不同。2009年申奥成功时，巴西经济形势很好。作为金砖五国之一迅猛发展，2010年经济增长率达7.5%，创造了这个国家过去24年来的最高纪录。2000~2010年，巴西的年均GDP增速没有一年低于5%，2012年，巴西甚至挤掉英国，一度成为全球第六大经济体。

然而，随着全球经济危机影响进一步扩大，价格大幅下跌，巴西因铁矿石及原油等能源价格低迷、经济转为下滑。2013年起，巴西GDP增速逐年递减。2015年，巴西GDP甚至萎缩了3.8%，创下35年来最差纪录。同时，巴西的失业率从2012年6.1%的相对低谷恶化到2016年5月的11.2%。一同上升的还有巴西的外债总额储量，这一数字已从2010年的3531.6亿美元上升到了2014年的5568亿美元。此外，巴西的通胀率也在2015年达到了10.67%的两位数水平，仅次于2013年14.7%的历史高位。巴西央行上周发布的最新《焦点调查》报告显示，巴西今年经济将衰退3.27%，通胀率则高达7.21%。在滞胀的压力下，目前巴西金融机构实行的基准利率达14.25%，为十年来最高。

在这种背景下，奥运会巨大的投入的确对巴西压力很大。6月公布的里约奥运预算显示，巴西已为奥运会的举办投入了至少110亿美元。首先，里约奥组委用于奥运会、残奥会的资金约74亿雷亚尔(约合22亿美元)；第二，巴西对奥运所需的基础设施工程投入约66.7亿雷亚尔(约合20.53亿美元)；第三，巴西用于改进交通、环境等永久性基础设施投入约246亿雷亚尔(75.71亿美元)。

由于资金紧张，奥运各项开支都需要“精打细算”，奥运开幕式也不例外。本届奥运开闭幕式的预算据报仅为上届伦敦奥运的十分之一。

奥运直接和间接经济效益不错

那么，巴西能不能从奥运会获得经济“红利”呢？

从历史上看，30年来奥运会的经济账都是算得过来的。奥运会虽然耗资巨大，但同时，奥运会又是“注意力经济”的最高表现形式，往往能创造出文化活动中最大的经济效益。

奥运会能够创造经济效益还是从年洛杉矶奥运会开始，美国商人尤伯罗思横空出世，尤伯罗思利用自己的聪明才智开源节流，修旧利废，在场馆建设上几乎没有投入，开创了奥运会经费自给有余的历史。

从奥运会主办国获得的效益的主体看，其经济效益可分为组委会经济效益和主办国经济效益两类，又称为直接经济效益和间接经济效益。

奥运会的直接经济效益，又称为赛会经济效益，是指比赛组委会通过增收节支而直接获得的效益，一般以组织业务费的开支与组委会收入之比来衡量：经济效益比率=组委会收入/比赛业务费开支。

比率小于1，即为亏损；超过1，即为盈余。自年洛杉矶奥运会开始，各届的经济效益比率均超过或达到1，说明各届奥运会都没有亏损。

从直接经济效益看，奥运会都不错，这次里约奥运会最终结果如何还需要等待结束之后才知道，不过，从里约奥运会网站的数据看，预算也是平衡的。从这张里约奥运会预算图看，预算本届奥运会的支出为74亿雷亚尔，支出由9部分组成，其中最大的为行政和商业服务，占26%。但是，预算收入也是74亿雷亚尔，其中，当地赞助商占40%，国际奥委会贡献占25%，门票收入占16%，国际赞助商占12%，另外7%为授权许可与其他盈利。

如果最终结果与预算一致，那么，里约奥运会经济效益比率为1，总体平衡没有亏损。

奥运会的间接经济效益，又称奥运会宏观经济效益，是指通过承办奥运会对主办国所诱发的连锁经济效益。与直接经济效益相比，奥运会的间接经济效益更大、影响更为深远，有些甚至一时难以估算。奥运涉及的领域主要有交通运输、信息通讯、能源供给、环境保护、基本建设、旅游餐饮、媒体广告和体育产业等等。

如旅游方面，1992年巴塞罗那奥运会，旅客多达30多万人，收入多达30亿美元；2000年悉尼奥运会，海外游客有25万人，给澳大利亚带来至少37亿美元收入，当年旅游收入约占澳大利亚经济的10%。

基本上奥运会都给当地经济带来了良好的效益，年洛杉矶奥运会给南加利福尼亚地区带来了32.9亿美元的效益；1988年汉城奥运会给汉城增加了亿美元的效益；1996年亚特兰大奥运会给乔治亚州带来了51亿美元的效益；悉尼奥运会使新南威尔士州的生产总值在12年内增长了63亿美元。

最新的是伦敦奥运会，2014年7月英国公布的一份报告称，英国从2012年伦敦奥运会得到的后续经济收益已经超过140亿英镑(约合240亿美元)。英国首相卡梅伦表示：“2012年伦敦奥运会，不仅是一项令人叹为观止的体育赛事，还为整个英国带来了持续的经济和体育遗产。”

借奥运巴西股市涨幅全球第一

这次里约奥运会尽管遇到很多困难，但是，借奥运会东风建设了地铁等不少基础设施，用于改进交通、环境等永久性基础设施投入约75.71亿美元。里约帕埃斯说：“我们利用奥运会契机吸引投资，做一些我们本来也要做的事情。”

这些基础设施建设从长期看对经济发展还是有利的，能够为巴西经济提供更好的成长环境，实现对吸引投资、服务贸易、拉动内需三大领域的带动作用。巴西委托智库管理机构基金会(FIA)做的报告显示，巴西国内有55个行业能从举办这项大型赛事中获益。排在首位的便是基建业，至少能获益10.5%；其次是地产业(6.3%)。国际评级机构穆迪曾在今年5月16日的报告中指出，里约奥运将使得相关城市的基建永久性地改善，同时还能短期内产生税收效应。报告认为，举办奥运将催生71亿美元的基建投资机遇，并且这种投资的回报是长期的，不仅局限于“奥运季”。

因此，巴西目前的经济困难可能短期内难以改变，奥运会的拉动作用有限，但长期来看，这些建设会逐渐产生影响。所以，我们看到一个有趣的现象，尽管目前巴西经济表现不佳，但是，巴西股市今年以来却是大幅上涨，截至本周三，巴西股市今年涨幅高达30%，和阿根廷并列全球涨幅最大的股市，表现远好于美国股市，显示投资者看好巴西的未来。而且，7月以来巴西股市上涨了10%，在全球股市中表现最好，说明临近奥运会，投资者信心增强。

奥运会对经济的影响总体是正面的，当然，也不能夸大这种影响，经济的发展最终还是取决于全球环境和本国的经济结构等因素，比如，2004年雅典奥运会虽然当时很成功，但2008年受美国金融危机影响以及本国自身的问题，希腊经济陷入困境，至今还没有走出泥潭。

奥运低谷效应的相关案例

雅典奥运会

雅典奥运会前后希腊总体经济状况变化2004年雅典奥运会的总体费用超过100亿欧元，大大超出了先前46亿欧元的预算，是继1980年莫斯科奥运会后，支出最多的一届。而2004年希腊的国家财政赤字也随之增加并继续保持在国内生产总值的3%以上，超过了欧盟《稳定公约》的规定。巨额超支影响了希腊在奥运后经济的持续增长，2005年希腊的经济增长因此下降至了9年来的低点。希腊副财长佩屈斯杜卡斯明确表示，“短期内”举办奥运会的成本不可能收回。希腊人为了奥运会可能要背负近10年的债务。

悉尼奥运会

悉尼奥运会前后澳大利亚总体经济状况变化

澳大利亚和新南威尔士州在2000年悉尼奥运会中获得了63亿美元的收益。赛前新南威尔士州GDP增长最快，奥运会当年并没有实现最高增长率，奥运后增长率出现了小幅下滑的趋势。在筹备奥运的前四年投资出现了大幅增长，尽管个别年份略有波动，但增长的平均幅度大大高于1996年以前的水平。赛后投资不仅大幅下滑，而且出现了负增长，2002年以后才逐渐恢复，2003年投资增长率回升到10%，恢复至了赛前的状况。但是在2004年之后，奥运会的基础设施已经不再吸引任何人，却继续对纳税人造成沉重的负担。只是借助每年2680万欧元的津贴，这些场馆才能继续开放。由于负债130万欧元，超级圆顶体育馆的股东们不得不进行了资产变卖。不过，在奥运会举行期间，由于上座率达到了91%(由此带来了4.88亿欧元的收入)，并且奥运会衍生产品销售情况非常好，所以奥运会主办方成功地收回了开支。

亚特兰大奥运会

亚特兰大奥运会前后佐治亚州总体经济状况变化

1996年亚特兰大奥运会为举办地—美国佐治亚洲带来的总效益为51亿美元。但相对于巨额的支出来说，还是出现了几千万美元的亏损。奥运会前后佐治亚洲GDP的增速一直比较平稳，没有出现大幅度的波动。从经济结构内部来看，受奥运影响幅度较大的产业部门如酒店和交通业波动较大。酒店业、建筑业以及交通市政设施等部门赛前增速较快，并在奥运年实现了最高增长率，在奥运结束后的头一年增速放缓，尤其是酒店业在赛后出现了负增长，1998年以后虽然开始恢复，但增长率明显低于赛前的水平。

巴塞罗那奥运会

巴塞罗那奥运会前后西班牙总体经济状况变化

1992年巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区(Catalonia)带来了260.48亿美元的经济效益。由于奥运会促进了城市基础设施等方面的建设，为巴塞罗那市经济持续增长创造了条件。目前，巴塞罗那的经济增长率高于全国和欧洲的水平，被誉为欧洲经济的发动机之一，人均GDP已经达到2万美元，超过西班牙和欧洲的平均水平。从西班牙整个国家的经济状况看，消费和私人消费在奥运会前增速比较平稳，在奥运会前一年实现了最高增速，奥运年反而增幅减小，奥运会后逐渐恢复，但略低于赛前的增长水平。投资一直波动很大，总体上赛前的增长水平较高，从1991年开始投资出现负增长，奥运会后跌幅更大，1994年以后才逐渐恢复，但这种变化与整个欧洲经济不景气密切相关，不完全是由奥运因素造成的。

汉城奥运会

汉城奥运会前后韩国总体经济状况变化

按照韩国官方说法，1988年汉城奥运会为韩国带来了22亿欧元的收入，创造了3.4万个工作岗位。但是，总体费用支出也突飞猛涨(仅体育设施一项就耗费了10亿欧元)。由于汉城奥运会的重要场馆和基础设施等大规模的投资活动在奥运会举办前两年已基本完成，奥运会年经济增长速度稍有放缓，赛后的前两年未出现“奥运低谷效应”，经济增长略有提速，1991年后经济增长逐步进入正常的发展轨道，增速约在八个百分点左右。1985年至1990年，韩国人均国内生产总值从2300美元增加到6300美元，实现了从发展中国家向新兴工业国家的转变。另外，韩国利用汉城奥运会成功提高了本国企业在世界范围的知名度。同时韩国的国际形象也由一个封闭的国家转变为开放的国家。汉城奥运会不仅为韩国带来了3亿美元的盈利，而且也使韩国经济得以顺势快速发展。目前，韩国和现代等许多企业仍在继续利用奥运来推动自身的发展。

长野冬季奥运会

东京1998年日本举办长野冬季奥运会，花费了190亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施。奥运会后，对场馆设施的高额维护费导致了长野经济的大衰退。1999年长野的制造业以30%的速度下降，211家企业宣布破产，下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录，在奥运经济史被称为“长野后奥林匹克衰退”，这与1964年年东京举办奥运会后的“日本奥运景气”，一起成为了后奥运效应最有名的正负标志。

蒙特利尔奥运会

最惨痛的教训——“蒙特利尔陷阱”

2007年12月，北京奥组委顾问、北京奥运经济研究会会长魏纪中在2008《财经》年会上表示，必须警惕“奥运会”的现象。不断有专家指出，对于一些经济总量比较大的国家，“后奥运效应”并不明显，中国是大国，自然也不会有什么“后奥运效应”。这种说法过于简单，事实上，纵观现代奥运史，几乎没有哪个国家的主办城市能完全摆脱“奥运陷阱”。确实，美国、德国等国家的“后奥运效应”不明显，但这除了与其大国、富国的身份有关之外，更与其主办城市的“精心筹划、合理布局、勤俭节约”有关。

就领土和GDP总量而言，加拿大都应该不小。但是，奥运史上最深刻的教训“蒙特利尔陷阱”，就发生在加拿大。16年的蒙特利尔奥运会一度被称为“纳税人的噩梦”。由于投资失去控制，奥运成本竟超过预算20倍。奥运会后，蒙特利尔公民承担了一个新的税种——奥运特别税，而且一交就是30年，直到2006年11月才还完债务。

被夸大的奥运效应扭曲了投资者的心态，正如有人所言，奥运会后的低谷效应是由供给过剩、有效需求不足导致的。“一定程度上前期投资拉动作用越大，在奥运投资周期结束后，对主办城市和国家的经济冲击就越大。”北京市把2010年乃至更长一些时间的投资与建设项目“提前支出”。相对于洛杉矶、亚特兰大奥运会，北京新建的场馆数量更多、投资更大、营运费用更高。在赛后，这些都是十分复杂的难题。巴塞罗纳原奥委会秘书长曾忠告道：“在筹办奥运会时，不要老想震惊世界，想举办一届过程快乐、轰动世界的奥运会，结束之后必然收获痛苦。”这句话虽然未必尽然，但由此奥运低谷效应”的威力可见一斑。

你听过最失败的一届奥运会是哪一届

最失败的奥运会排名：

1、2016年里约奥运会

2016年的里约奥运会让奥运会首次落户南美洲，而巴西作为发展中国家，在举办上也是一波三折。

2、1896年雅典奥运会

作为第一届现代奥运会的举办地，希腊雅典在当时的情况并不算好。

3、2020年东京奥运会

刚刚结束的东京奥运会其实原定于是2020年举办，而遭受疫情延期一年后，日本用了无观众模式举办，这也让本届奥运会的收入只能靠电视转播，很失败。

4、16年蒙特利尔奥运会

16年加拿大举办的蒙特利尔奥运会可谓奥运历史的著名败笔，以致于这届奥运会后，让世界各国纷纷望风而逃，让年的举办地只剩下洛杉矶一个。

5、2004年雅典奥运会

因为奥运会直接加重了希腊的经济危机，人口失业等问题，很悲惨。