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英超商业模式结构图-英超商业模式结构

全球足球联赛价值榜出炉,英冠高居第六!

英超商业模式结构图-英超商业模式结构

近日,知名数据网站德国转会市场统计出了全球足球联赛价值榜。

前三名分别为英超、意甲、西甲,值得一提的是,英冠高居榜单第六名!

众所周知,英超为全球第一大联赛,以竞争激烈、观赏性高、节奏快而著称。

那么英冠又是如何做到高居榜单第六位的呢?下面我们就来分析一下:

1.英格兰足球特有的商业运作方式。

英冠虽然比英超要低一个等级,但是商业运作上可并不逊色于英超!

英格兰足球联盟(EFL)是英格兰俱乐部(亦包括少数威尔士俱乐部)联赛的简称,旗下包含三个级别的职业联赛:英冠联赛、英甲联赛及英乙联赛,总球队数量达到了72支,英超联赛并不在其管辖范围。但其商业运作模式相当科学,人员配置完善,这也是英冠联赛持续火爆的一个原因之一。

例如斯托克城、、米德尔斯堡等球队,哪个球队的主场都能容纳3万以上的球迷,各种球衣、球队周边销量很高,如果升级成功还会有上亿英镑的收入,所以为了升级的三个名额,每赛季竞争激烈程度不亚于英超。

2.英冠球队底蕴

2020赛季至今排名第一的诺维奇球队,成立于1902年,外号金丝雀,分别在1962年、1985年夺得过联赛杯冠军。

第二名伯恩茅斯,成立于1899年,曾在2015/16赛季成功升入英超。

第三名斯旺西,成立于1912年,在12/13赛季夺得联赛杯冠军,并取得参加欧洲联盟杯的资格

以上列举的三只球队只是2020赛季暂时排名前三的球队,其实除了保级区几只球队,其他球队水平相差无几,24支球队几乎都是百年球队,这就不难解释英冠联赛为什么这么火爆了。

3.英冠球队爆冷程度

众所周知,英超球队强手如云,但英超球队还是经常被英冠球队挑落马下!

例如莱斯特城13/14赛季升超成功,15/16赛季莱斯特城夺冠神迹

17年英联杯,布里斯托城2:1绝杀曼联挺近英联杯四强

本赛季布伦福德连续ko英超四强,杀入联赛杯半决赛等等经典比赛。

大家认为英冠联赛配得上榜单第六名吗?

欢迎大家在评论区留下意见,我是爱足球的小张同学,感谢大家的支持和关注[可爱]

关于曼联的问题

曼联经营模式:全球化营销攻略

1878年,一群爱好足球的火车车厢制造工人组成了一支名为纽顿·希斯的球队,它就是曼联的前身。20世纪初,60年代中期以及90年代,曼联经历了三次高峰期,多次夺得联赛冠军、足总杯冠军,以及欧洲联盟杯冠军等荣耀。

然而,曼联的老板爱德华兹并不满足于赛场上的辉煌。随着足球电视转播权的兴起以及足球相关产品的销售,英国足球产业化程度日益加深。曼联率先于1991年成立曼联有限公司(Manchester United Limited Company),并在伦敦股市上市。曼联足球俱乐部作为该公司旗下三个子公司之一而存在。另外两家,一家专门销售球队指定货品,一家经营餐饮。1998年,“足球俱乐部”的字眼从曼联标识中彻底消失,足球俱乐部形象被淡化,曼联呈现在世人面前的是一个庞大的足球商业帝国形象。

纵览历史,没有哪一家足球俱乐部能像曼联那样激起英国球迷心底最强烈的感情,无论爱与恨。几乎每场英格兰国家队的比赛里,曼联球员出场时,不论是英格兰国家队队长贝克汉姆,还是巴特和费迪南德,现场肯定会有嘘声和叫骂声。究其原因十分复杂。有同城德比间的矛盾,有长期竞争中处于下风的积怨,而更多的是观念上的差异。曼联俱乐部商业化的经营手法,让敌对球迷无法接受。所以当美国人格莱泽2005年收购曼联75%的股份后,许多球迷痛斥资本血腥染红曼联。这对曼联,甚至对整个英国足球来说,是种精神的破灭。

相对于英国本国球迷对曼联的两种极端情绪,曼联在海外拥有良好的口碑以及众多的支持者。仅在亚洲,曼联就拥有4000万球迷,其中中国就有2700万球迷,曼联球星贝克汉姆曾一度成为流行时尚偶像。十几年的市场培育和开发,使曼联在亚洲扩张卓有成效,虽然目前面临着市场跟进者强劲的挑战。

全球品牌影响力初见分晓

如果没有慕尼黑空难,曼联还会像今天这样受欢迎吗?恐怕很难说清。1958年2月,一架满载曼联队员的飞机在慕尼黑机场失事坠毁。23名乘客丧生,其中包括8名曼联新秀“巴斯比男孩”。无情的打击令其元气大伤。然而,国内外的竞相报道却让全世界都知道了曼联这个名字,人们从最初的同情,到十年后惊叹其幸存者浴火凤凰般夺冠的神奇,从某种程度上讲慕尼黑空难成了20世纪后期曼联全球流行的催化剂。

1964年披头士乐队征服美国,英国时尚和“新潮流”**,文学和戏剧获得成功,几乎在1964年~1969年期间确立了全球文化霸主地位。其时,曼联凭借其同英国流行文化的紧密联系,以及该文化对西方年轻人的绝对影响力,受到世界各地球迷的拥戴,其工人阶级足球俱乐部形象也永远改变了。曼联球员是第一个给时尚服装做广告的球星,其影响力已经超出了足球范围,成为了一个有时尚意义的流行巨星。曼联教练巴斯比在1968年被女王授予爵士勋位。他是英国足球历史上第一个“Sir”,这无疑对曼联“贵族”地位的确立产生了重大的影响。

海外市场前景广阔

从上个世纪 80年代起,英超高水平的足球比赛通过电视画面传送到世界各地。由于当时亚洲的足球运动相对落后,精彩的英超比赛在亚洲球迷中引起了强烈的反响,深受他们的喜爱。也因此培养出了一大批英超球迷。据统计,2003年曼联90%的收入来自国内,80%的曼联球迷在海外。所以说海外市场存在着广阔的发展空间。

Umbro前国际总监凯尼恩于19年担任曼联CEO。是他发现了曼联开拓国际市场的潜力,并且开始扩展国际市场,使曼联较少地依靠传统球赛门票的收入。可以说,在俱乐部全球化营销方面,曼联一直走在所有英格兰足球俱乐部的前面。

海外市场巨大的商业利润潜力吸引着曼联。尽管中国人均消费能力有限,但中国人口众多,各个领域的市场潜力巨大。2000年曼联将营销的目标锁定在了东南亚,在马来西亚、泰国及中国的香港、上海等地积极展开营销,年销售额高达1000万英镑。

欧洲经济近年来的相对低迷,英国国内市场的饱和以及俱乐部的开销逐渐增加也迫使曼联俱乐部去海外市场淘金来维持他们的生存和繁荣。

全球拓展三大主业

作为世界上经营最成功的俱乐部,曼联的商业收入主要来源于比赛日及零售收入、电视转播收入和商业经营收入三类。在开发海外市场时,曼联基本沿袭这一商业模式。

亚洲的中国、日本和韩国是全球重要的三大足球市场。曼联通过出访活动,友谊比赛获得一部分球票收入,更重要的是以此加强品牌推广,密切同球迷的联系,将球迷发展成为曼联的“顾客”。作为俱乐部亚洲战略的一部分,曼联于1999年出访中国,其目的是要在经济快速发展的中国聚集自己最忠实的球迷。这次访问被认为是近几年欧洲球队来华最为成功的一次,球队和主办者双方均有受益。2005年7月俱乐部以香港为起点,在北京、东京和崎玉同当地球队进行友谊比赛。

在商业开发方面,曼联于2003年在成都开设了一家“曼联主题餐厅”,还雄心勃勃地要在未来几年再在亚洲开设100家这样的连锁店。曼联的专卖店、咖啡厅还在不断增加。

曼联也在尝试将以“经营许可证+赞助商”为标志的曼联经营模式引入中国。一旦成为曼联的赞助商,其品牌在全球的影响力将会大大加强。当前,曼联正在中国积极寻找合作,希望在2006~2007赛季上能够出现来自中国的赞助商。

近几年来,曼联开通了“曼联球迷联盟”和“曼联天空”以及其它网站,它们已经成为曼联的赚钱机器。据统计,曼联网站的收入达到200万英镑。2002和2003年的收入分别为70万英镑和140万英镑。2005年7月14日,曼联同中华网共同开通了曼联的中文网站,在商业服务和电子商务方面进行合作。

2003年曼联与英国商业电视供应商Granada TV共同建立了俱乐部官方电道-曼联电视。格莱泽收购曼联后,一直试图独立出售曼联比赛的转播权,但遭到英超联盟和欧盟委员会的反对。然而,不受欧盟管制的亚洲与美洲却仍存在着广阔的市场空间。在那里,曼联可以获得单独国际转播权,预计在这项收益上每年至少可以达到2.5亿英镑。

与赞助商、合作伙伴双赢

只有不断提升商业价值,品牌才会变得更加强大。据调查,62%顶级公司的价值来自于无形资产,比如说品牌和其它知识产权。足球俱乐部也无一例外。它的声望和不断增长的曝光率会增加其在球迷和球员心目中的品牌净值。

2002年8月,曼联同耐克签订了长达13年的合作协议,由耐克生产的曼联球衣在全球58个国家同时推出,其全球影响力得以提升。2004年9月,曼联同英国奥迪签订了两个赛季的赞助协议。根据该协议,奥迪成为曼联指定官方用车。在豪华汽车市场上,英国奥迪是一个不断改进,迅速演变的品牌。无论质量、设计和技术革新方面都无可指摘,拥有良好的声誉。奥迪同曼联的品牌形象相吻合,合作强化了双方高端的品牌定位和豪门品牌形象。

曼联也曾于2001年同美国著名棒球队纽约扬基队签定过合作协议,双方在市场推广与产品销售等多个领域进行密切合作。曼联的目标是美国这块大市场,目前尚需开发。而扬基可以借助曼联在远东的影响力推销自己的产品。

球星战略吸引者众

欧洲足球分析家称,欧洲球迷的忠诚度主要体现在对某支球队固定风格的爱戴上,而亚洲球迷的忠诚度则会集中在某个球星身上。当贝克汉姆效力曼联时,它对于曼联意味着什么?在众多的亚洲球迷眼中,贝克汉姆是时尚的象征,成功人士的代表。有许多球迷是先知道了贝克汉姆,然后才知道曼联这支球队;先崇拜贝克汉姆而后忠诚于曼联。在中国,人们亲切地称他为“小贝”;在日韩,贝克汉姆特别受女球迷的追捧。贝克汉姆还在曼联的黄金时代,在日本、韩国、新加坡、马来西亚和另外一些国家拥有数以百万的曼联球迷。

韩国三星公司与切尔西足球俱乐部签下了一纸为期5年,价值5000万英镑的球衣赞助合同,高于曼联此前与沃达丰签下的一年900万英镑的世界第一价格,这让曼联更清楚地看到了远东市场的商业潜力。近年来,曼联试图通过选拔亚洲球星,拉近与亚洲球迷之间的距离,扩大其在亚洲的知名度和影响力。通常,亚洲球迷对为数不多的、在国外优秀球队效力的本国球星情有独钟,喜欢观看有他们参加的比赛,自然而然地这些球迷也就关心起球星所在的球队。事实上,大多中国人都是因为姚明而知道了美国火箭队;国内鲜有所闻的英国曼城足球队因引进了中国球员孙继海,其在中国的知名度大幅提升,俱乐部的商业利润相应地也陡然攀升。

更多出于这种商业价值的考虑,曼联引入了韩国球员朴智星和中国球员董方卓。2004年1月,弗格森突然出现在纽约,宣布曼联的夏天访美,同时透露了收购董方卓的新闻。目前说什么都为时尚早,董方卓仍然在比利时受训。相信终有一天,曼联能够藉董方卓的影响,笼络住一大批中国球迷。

竞争全面升级 曼联领先地位面临挑战

虽然曼联在全球化营销方面成绩卓越,但目前,它在国内外市场竞争方面均面临严峻挑战。在英国本土,足球生意越来越难做。曼联的销售额在2004年~2005年的头半个营业年度下滑了50%。此外,格莱泽举债收购曼联,迫使曼联急需在未来赚更多的钱。在财务状况不利的情况下,曼联同时也遭到了切尔西的强有力挑战。阿布试图通过银元攻势拖垮竞争对手。俱乐部之间的竞争远远超出了足球领域的竞赛,并逐渐演化为商业与资本之间的争斗。

如同跨国公司看好亚洲市场,曼联与切尔西同样都觊觎广大的亚洲市场,它们之间的竞争也由国内蔓延至亚洲。近来切尔西的一系列动作,向曼联在亚洲市场的领导地位提出了挑战。2006年4月25日,亚足联与切尔西签署合作备忘录,表明对“亚洲展望”的支持。英超切尔西俱乐部CEO皮特·肯扬表示,合作将是全方位的,除了财政资助,还将在市场开发、媒体宣传、训练和运动医疗方面提供帮助。

曼联能否在国内新一轮资本竞争中胜出?能否适时调整其全球化营销策略,以确保其在海外市场的领先地位?局面扑朔迷离,答案无从知晓。

什么是北美体育模式?为什么很多足球迷都反对搞北美体育模式?

为何有那么多的足球迷反对北美运动模式?这一在北美的运动系统难道很丢人吗?今天我们一起来讨论下这个问题吧。小编认为主要有以下原因(仅个人观点):

在2005年格雷泽家族收购了曼联后,乔尔-格雷泽,布莱恩格雷泽三兄弟作为俱乐部老板来到老特拉福德,当时俱乐部 CEO吉尔一起观看了曼联与匈牙利球队德布勒森的冠军赛。刚刚在第7分钟,鲁尼为曼联首开纪录。

当老特拉福德为这粒进球而欢呼雀跃的时候,布莱恩格雷泽提出了一个问题:“这球怎么被处理?”随同格雷泽兄弟观看比赛,包括 CEO吉尔等曼联高管都目瞪口呆。处理啥?怎么处理?肯定是放回中圈,继续开球啊。

但美国人头脑中的第一个反应却并非如此。因为在 MLB或 NFL中,比赛用球将会准备很多,当球员打出一个本垒打,或一次达阵得分时,比赛用球就成为特别的纪念品。什么意思?这意味着把球收起来,可以作为商品出售。因此,鲁尼进球的那一刻,美国商人的想法与老特拉福德数万球迷完全不同。

欧洲和北美的不同之处在于:欧洲足球是竞技运动,而美国篮球打造的是商业巨兽。

如欧洲足球是金字塔,那么美国篮球就是一座倒金字塔,发展联盟的人均年龄中位数只有24岁,因为NBA从来不在次级联赛“吸血”,而且里贝里、帕耶特奇迹不会在美国篮球赛场上出现,NBA精明的商人每年都会免费从学校中挑选年轻球员,因为NCAA每年的优秀苗子都是太多了,足以供养这四百多人的特权阶级。

特权阶级之下,是NBA人口几十倍的球员,NBA截取了所有的,而他们却无法从NBA的辉煌中分到一点残缺。在洛杉矶海湾队和洛杉矶快船之间,谁也不会组织同城德比,这是一个封闭的、表演化的、极度商业化的吞金兽,老美商业镁光灯永远不会往下落。没有人知道有多少篮球员在穷困线上苦苦追求梦想和生活,这也包括其中的佼佼者——老英格拉姆和熊猫杰夫艾尔斯,庆幸的是,这两位能在NBA留下吉光片羽,却情不自禁地让人鼻酸。

简单地说,篮球的闭环让这种吸血鬼直接垄断了一切好,而且从不泄漏利益。但是足球豪门与小球之间是会有交联的,包括足协组织的跨级别联赛,英超冠军可以与英乙的不知名球队对战,小球队在参赛过程中分红得利。而大球队则可以通过购买低级别球队或者联赛的球员,来扩大自己的实力。那样的话与篮球相比,很难称得上是吸血鬼,毕竟利益在下沉,但篮球几乎没有。

什么是欧洲足球的核心竞争力?是那些每年拿几十亿电视直播费的超级俱乐部吗?不是。

欧洲足球的核心竞争力,就是足球社区化!几乎每个小镇、甚至每个社区,无论多么小,都有一支职业(半职业、业余)足球队(乡村、社区)。

例如霍芬海姆曾经在德甲赛场上创造过辉煌,但只有三千多人。原本霍芬海姆就像大多数社区球队一样,在业余联赛中打发时光。但是偏偏这三千多名球迷,突然间成了大富翁,他发了财,买了霍芬海姆,用了二十多年,建球场、青训、基地,打好各种基础,不断给他补血。在这段时间里,球队从业余联赛逐步进入地区联赛、州联赛、南方联赛、丙级联赛、乙级联赛,并最终升至德甲!鼓舞人心。

还有更多,他们登上德甲的那个赛季,如果不是经验有所欠缺,最后关头掉链子,险些获得德甲冠军!

另外一个著名的足球社区,就是英国的温布尔登!有史以来,温布尔登虽然来自小地方(城市只有七万多人),但也是辉煌的,并获得了英格兰足总杯冠军。

这个队伍在本世纪初被一位外地商人收购。商人嫌温布尔登位置太小,没有市场,想为球队腾出一个窝,几乎引起球迷骚动。但是腐国毕竟是资本主义社会,到底还是老板说了算,球队被买走搬家改头换面,球迷心如死灰如丧!

此时,一群球迷团体站出来,宣布这支被资金套走的温布尔登队成为叛徒,并准备自己筹款重建温布尔登。这个团队被称为“温布尔登竞技”或“温布尔登 FC”,从球迷自发建立的九级业余联赛,到职业联赛,再到升至第(英甲),总共只用了10年!

尽管打进英甲后因为没有资金支持,而且场地太小,球迷们也很少升腾。但是基础已经稳固,一旦出现机会,未必不是又一个霍村奇迹!

动辄收入上亿的超级巨星?十亿级人口收看的总决赛直播?都不是啊。美国职业联盟的核心竞争力,是校园体育!

对于四大联赛和其他所有运动而言,美国发达的校园体育,是人才库,是韭菜机器,是一切的根本。美国职业体育和业余体育的辉煌离不开校园体育。有些时候,美国人对校园运动的热爱甚至超过了职业联赛。大多数年来,美国观众最多的篮球赛,不是NBA总决赛,而是 NCAA疯狂三月。

北美模式的本质是资本。球队的位置,名字,历史,对于市场和赢利来说都无关紧要。湖人队可能会从明尼阿波利斯搬到洛杉矶,并沿用一个和当地完全没关系的名字。因此洛杉矶冲锋队搬到圣地亚哥,打56个赛季后重返洛杉矶。同时还可以修改比赛规则,球星可以包装,甚至可以通过裁判进行干预。在2017年第三场骑勇之战就再明显不过了。那一年紫金军团推出了白色的主场球衣,有不少球迷不喜欢,没想到后面愈演愈烈。在赛季初看到那身淡蓝色的球衣时,我终于明白:

NBA里没有什么历史传统可言,卖衣服捞钱才是重点。凡事不过是,一切都是为资本服务。

在工业革命和城市化之后,欧洲工人阶层和国家认同成为欧洲足球文化的基础。在欧洲有许多小球队,成绩不好,资金紧张,但历史悠久,主场球迷基础非常坚实,很多是爷爷、爸爸、儿子三代人一起摇旗呐喊。要造大企业,当然还要资金。这样的气氛,在资本的贪婪面前,竖起了一层温情的屏风,也让长久沉溺其中的粉丝们更能接受。

若改为北美模式,说不定罗马俱乐部为了赢利,会搬到经济发达的米兰,甚至其他国家,现行的换人限制将会因为“造星”而取消,在比赛中迟早要加入大量暂停来插播广告。那个画面很美,我不敢看。

英国俱乐部在培养球员方面有哪些套路?

英超联赛的开支是有史以来第二高的,西甲联赛花费超过10亿欧元,而欧洲五大联赛在窗口期结束时达到了创纪录的55亿欧元。总共有11家英超俱乐部打破了各自的转会纪录:曼联花了8500万英镑买下了莱斯特后卫马奎尔,阿森纳花了7200万英镑买下了里尔的尼古拉斯·佩佩。在欧洲,巴塞罗那在格里兹曼身上花费了1.2亿欧元,马德里竞技买下了本菲卡的若昂?菲利克斯,而切尔西把阿扎尔以1亿欧元的价格卖给了马德里,国际米兰为曼的卢卡库支付了8000万欧元。

经济衰退之后,足球圈将不得不改变他们的运作模式。一旦整个世界恢复正常,转会窗口会重新打开,各家俱乐部将不得不寻找新的方法交易,此次危机已经严重影响了足球运营。我们会看到转会费的减少。我们可能会看到球员被交换,而不是现金被交换。未来将会有大量产生。转会市场的结构可能会发生根本的变化。

豪门俱乐部之间巨额转会的好日子似乎已经不在了,但欧洲的超级俱乐部可以从网络经济中赚取巨额利润。一旦足球比赛恢复,资金还是会继续投进来。这些巨额资金对超级俱乐部来说是有用的,但对他们的商业模式却不是最重要的,如果他们开始重新集中精力搜刮人才,将会对中小俱乐部产生巨大的影响。那些中小俱乐部的模式通常依赖于将他们培养的球员卖给豪门的球队,以获得可观的利润。如今疫情过后,那些可以卖高价的球员不得不折价售出,严重影响这些中小俱乐部的生存之道。

里尔卖出了价值近1.5亿欧元的球员,拉斐尔·莱奥转会米兰,蒂亚戈·门德斯转会里昂,佩佩以7200万欧元转会阿森纳,这些都为法甲的球队带来了一个非常不错的收入。这些钱都用来买一下还没有冒尖的年轻人。他们希望这些年轻人能迅速成才,然后再溢价出售,就像佩佩,莱奥和门德斯。他们向巴黎圣日耳曼支付了1000万欧元,买下了21岁的蒂莫西?维阿,用1200万欧元买下了尼日利亚新星维克托?奥西姆,并押宝于雷纳托?桑切斯,后者曾是葡萄牙足球的希望之星,但在转会拜仁后一蹶不振。

如果中小俱乐部不能够靠卖培养的年轻球星赚钱,那他们也不会有足够利润去买那些刚出道的球员。这原本是很多俱乐部运作的方式,从顶级联赛的多特蒙德,到英格兰的南安普顿、葡萄牙的波尔图和西班牙的塞维利亚。未来,可能中小俱乐部将继续签下初出茅庐的球员,但有可能大俱乐部将他们的注意力从已经成名的球星转向未来的年轻人才以节省资金。当然,没有人知道转会市场未来会是什么样子。我们所知道的唯一一件事是,将会有更少的资本流动,这可能会在未来很长一段时间内改变足球圈生态。

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